方儒:无冕贵族蒋友柏,放下身段创业做平民
2013年11月26日 10:00
来源:《中国企业家》 作者:方儒
” 回忆创立橙果十年来的历程,蒋友柏觉得自己被太多的人神化了,也被太多的朋友保护了,镁光灯、掌声不断地出现。欢迎来天猫店(http://chinaentrepreneur.tmall.com/ )订阅《中国企业家》杂志,2014年全年征订,亦可跨年度订购,优惠进行中。
“人最容易的是用钱买,最难的是用心换。”这是蒋孝勇教给儿子蒋友柏一生最重要的一句话。
蒋孝勇是蒋介石的孙子、蒋经国的儿子。蒋友柏一生下来,就注定是蒋家的第四代。但同样被注定的是,在台湾,这已是一个没落的姓氏。上个世纪的至上威权,没有持续到这个世纪。
二十岁那一年,蒋友柏看着蒋孝勇辞世,也体会到了门前冷落车马稀的孤独感。失去父亲庇荫,迫使他必须急速成长,也让他看来比同龄人更成熟些。对他来说,提早目睹人生的兴衰起落,如何证明自己的价值,显然比迷失在家族的光环中更为重要。
如今在众人眼前这位长相俊俏的蒋家大男生,有着二十岁好奇的脸孔、三十岁的年纪、四十岁的人生历练、五十岁的老成。他习惯把自己置于悬崖边,挑战自我极限,藉此创造自我的价值。蒋友柏说:“在没有退路的环境里,你只有前进的选择。把自己置于危险的崖边,可以激发自己往上爬的决心,因为你不能向下,向下就是粉身碎骨。”
蒋友柏在美国纽约大学念书时,跟几位父执学做投资银行。当时还只是个大学生,就赚了数千万元钱。投资本领已经足够让他衣食无缺,但是在投资之外,他还是选择了创业,在2003年创立了橙果设计公司。他无非是想定位自己的价值。
2002年,他从美国回台湾发展时,一个人跑到西门町,过了八个月打工生活。这段时间,他每个月靠着打工赚来的二万元台币过活,从极奢进入极简,他想测试自己在最没有资源的情况下,能否存活下来。他那时什么都做,甚至到宠物店帮狗洗澡。
“我想学会怎么做平民。”蒋友柏回忆说。他的祖父蒋经国先生过世多年,父亲这一辈也相继离开人世,从最繁华到最悲凉,从悬崖高处往下坠落,他慢慢体悟出,只有放下身段学做平民,才最务实。因为这段时间的淬炼,创业之后,他可以弯腰跟人谈业务,从贵族落入凡间。
在设计事业上,蒋友柏有自己的坚持。譬如许多客户要求透过比稿方式,杀价竞争,遇到这种情况,橙果宁愿不做这笔生意。提案时,有时遇到某些客户提出不合理要求,他也理直气壮地说:“我们是在做设计,不是在做低俗的东西。”不尊重设计的客户,他宁可放弃。他也不接带有“蒋家”色彩的案子,某种程度想跟世人宣示,“我是靠自己能力站起来的。”
回忆创立橙果十年来的历程,蒋友柏觉得自己被太多的人神化了,也被太多的朋友保护了,镁光灯、掌声不断地出现。在接受这个现象后,他也把自己理想化。他自剖说,这实在是一个很好笑又无知的行为。神之所以强大,是因为经历过人世,体验过人性,接受过诱惑;而人之所以渺小,是因为被理想、自我、期许等包裹而失去了“好好地体验犯错”这一个人生必需品。
虽然成了一个懂得犯错的人,但在蒋友柏口中,他很少有挫折感,无论创业、无论投资,“我不懂人怎么会碰到挫折咧?我不懂挫折的定义是什么?人生有很多事情本来就不会成功啊!”
他总是对外说:身为一家公司的CEO,绝对不会幸福,也不可能幸福,CEO怎么可能幸福?要管理人,要决定策略方向,公司营运,公司生存,还有老婆小孩,这么多责任,怎么可能会幸福?担心小孩会不会生病?担心公司会不会垮?无忧无虑的幸福,并不存在啊!
蒋友柏认为,生活就是这样,平稳、睡得着,不用担心下一餐没着落,就可以了。钱,对他来说,已经赚够了,他对物质的欲望,很容易就达到了。“我很爱钱,所以我开公司想要赚钱,但财富跟幸福可以划上等号吗?我不认为。”
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