少爷变形记:解读“叛逆”董事长如何长成的
2013年05月29日 12:19
来源:中国企业家网
韩念仕(右)对父亲张纪益(左)说:“我当老大啦,公司以后就归我管了,你不用再管了。” 在今年的伯克希尔·哈撒韦公司股东大会上,有人问巴菲特:怎样做才能不毁掉自己的孩子? 这是一个所有人都想知道
儿子接班后,张纪益提醒的第一点就是:要以德服人,不该董事长管的,不能乱伸手,公司有职业经理人。董事长做好公司战略规划,领导好管理团队就可以了,生产经营上的事,让夏总负责。只有以德服人,才能立威。至于以德服人的操作方针,就是说话算话,承诺了就得做到,做不到就别说。
“韩董很老练,我是伯伯,在公司从来不敢乱说话。”年长父亲6岁的伯伯是公司的采购主任,在公司里,伯伯叫侄子“韩董”,侄子叫伯伯“张经理”。因是家族企业,家中排行老八的张纪益,老大、老二都曾在公司做事(已退休),现在张纪益的五哥管公司基建、六哥是采购经理、七哥是车间主任,但都只是打工,不持有股份。
“韩董”管理起叔伯辈的老人有一套自己的方法。以前,公司从车间到办公室到处是烟头,他想在公司内禁烟。动手前,他私下问“张经理”:伯伯,员工在车间抽烟,太不安全,办公室也到处见烟头,很不卫生,我要在公司禁止抽烟,你同意不?“好啊好啊,我赞成。”抽烟的张经理心想,这个小朋友不简单,先礼后兵。如今,除了专门的吸烟室,厂区和办公室内再见不到烟头。
让张经理暗自佩服的小侄子另一面是他的城府。“要是跟他爸爸反映个问题,或许还没出办公室,就听到他打电话去追问了。可韩董不是,从来不当面表态,只会说一句知道了。但隔一两天,他肯定会给你一个客观的答复。所以我要乱说话,害的是自己。”
“韩董”的威信不仅能震住家族成员,连公司的二号人物——总经理、财务主任、总工程师等高管,也不得不服。
夏坚对“韩董”与年龄不符的老练暗自敬佩。公司开会讨论开发新机型,韩从不一拍脑门就通过,总是要与高管多次讨论才做决定。
2013年4月11日,上海国际游艇展开展,韩念仕和他的团队早在一星期前就到此布置自家产品——PARSUN品牌游艇舷外机的展台。父亲退位前,PARSUN占国内出口市场的70%,国际市场排名第七,在儿子手中,排名已升至第六,韩念仕的目标是取代目前排名第一的雅马哈。这就不仅要靠价格优势来实现,还必须做大品牌影响力,这也是韩念仕每年都会带队参加各种展览会的直接动因。
69岁的总工程师赵恩琳毕业于清华大学,在舷外机领域是学术权威,国家出台行业标准,他还被请去发言。“这么牛的人,老爸都能请来,怎么样?”韩念仕很佩服父亲。
这个周末,赵恩琳来到上海国际游艇展PARSUN展台。见到韩念仕,他很恭敬地问了声:韩董,你也来啦。韩点点头,一扭头发现,夏坚和财务主任也都在展台招呼客户。参展的外国人看着一群年长的人对着坐在高脚椅上的时尚小伙子点头致敬,颇为好奇。那天韩念仕穿的是定制的黑衬衣,绿色Tod’s鞋,接受采访过程中时不时大笑。
本刊记者问赵恩琳:这么年轻的董事长,能服众吗?“服的,服的。”赵的苏州普通话听起来很柔和。
这正是张纪益要的效果。
现在回想起来,张纪益说,儿子之所以赢得他的信任,是因为在一个公众场合的表现超出了他的预期。
在2010年华夏银行宴请当地大客户的一个饭局上,韩念仕受邀发言。没任何准备的他,条理清楚地讲完话,震住了父亲。“咦,儿子不错嘛。”张纪益自此后消除了对儿子的偏见。2011年,他在公司年会上做了最后一次发言后,就极少在公司出现,放心地去打球、调养身体。
如今,球童问张纪益:你儿子怎么很少来了?他反倒高兴。儿子要是经常打球,他就没心思打球了。张曾在两年前对儿子说,等有一天你会为公司睡不着觉了,就证明你成熟了。韩当时反驳他:该工作工作,该睡觉睡觉,不睡觉怎能干好白天的事?
现在他真是常常失眠了,他忧虑的是如何尽快培养年轻团队。父亲带出来的班子,多数人到了退休年龄,新力量亟待加强。在董事长位子上稳坐了4年后,韩念仕失眠的痛苦才开始。
一日,一位和父亲年龄相当的老江湖,跑到公司谈上市投资。韩念仕早早备好茶,心情畅快地准备施展自己的谈判功夫。没想到,对方比他老辣。碰上强大对手,他后背冒着冷汗,但面无表情,呷口茶,嗯一声,再呷口茶,几个回合下来,没赢,但也没输。这一点,也正是父亲教给他的:谈判中要喜怒不形于色。
张纪益不再垂帘听政,儿子遇到难处,反倒会主动请教他。他表达自己的看法也很婉转:如果赞成儿子的意见,他会说“你觉得可行就去做吧”;如果有疑虑,他会说“要不你再考虑考虑”。要是实在看不惯儿子做的某件事,他会给他发个短信提醒。最近一次提醒,是因为韩念仕出差忘记通知司机行程,让司机在家门口等了一上午。张忍着怒火,短信韩:“儿子,你要注意你的身份,不是小孩子了,出差要知会司机。另外,注意你的生活开支,你好多开支我都没有告诉你妈妈。”韩念仕回短信承认错误,但对开支一事,做了反驳:“我是86年的,不是68年的,不要总拿你那个年代的标准来要求我。”
“父亲那代人必须苦干。他吃过的苦,我不会再吃,但我的压力或许更大。”韩念仕最害怕父母拿自己与别的企业家后代比较,他也很少结交功成名就的一代企业家,“我们是小企业,攀不上。”其实他内心的真实想法是要超越一代。他希望继承父亲的冒险精神,深海潜水、赛车、跳伞、帆船等冒险的户外运动,他一样都不落下。
2012年,韩念仕被《福布斯》评为中国30位30岁以下创业者之一。在家赋闲的张纪益看到媒体围着儿子转,意识到属于儿子的时代已经到来了。在投资1个多亿建成的新厂区,张纪益在董事长的办公楼旁边给自己规划了一个小处所退养。“我不会再进办公楼了,那是董事长的地方。现在还有人来问我公司的事,我跟他们讲,问韩董吧,我不再管了。”
回到开头的问题,巴菲特是这么回答的:很多孩子是被父母的行为毁掉的,而不是遗产。孩子是通过父母的行为学习的,这是很重要和严肃的工作。
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