富豪称和官员打交道太累劝女考公务员（图）

接班的故事

黄晴曾经以为，自己会与万青不同，会远离父辈的生意和复杂的官商关系。2007年，她高中毕业准备赴澳大利亚留学前与父亲有过一段促膝长谈，“要不我去读建筑，回来后帮您？”

那是父亲第一次对黄晴袒露心声。他希望女儿当公务员，不愿她步己后尘，因为，“下工地太苦，和官员打交道太累。”

小曼的父亲、一位成功的山西商人同样不赞成女儿接班。他的公司以他为核心，高度个人化，不是一个80后能够轻易介入的。

这一点王大骐深有感触，“每个财富的第一代积累者，其企业无不深深地印着他或她的烙印。他的社会关系，他的江湖地位、他的逻辑思维、他的酒量、他的人格魅力、他的说话方式，他的一切一切，你必须突破，否则你只是一个守大门的。”但突破谈何容易。

而当小曼这个“白富美”在家待业2年后，父亲极为发愁。后来，父女俩认真分析了几种可能性，出于北京人对政治和面子的热衷及重视，最终选择了从政之路。这其中最关键的一点是，小曼父亲觉得，“公务员不会太辛苦。”

如果这一对父亲的考虑包含明显的性别因素，那么，陈斌父母的想法值得深思—他们也希望自己的独生子能够在北京或是上海找一份体面、安稳的工作。至于酒店以及其他可观的资产，他们退休时可以全部卖掉。

而陈斌也是这样做的。2011年12月，在澳大利亚学习、生活7年，并尝试了几桩小本买卖后，他回到国内，先在上海呆了小半年，面试了几份工作，但都没有成功。

回想起来，陈斌觉得自己选择了错误的“打开方式”：他竟然开着限量版的宝马跑车，叼着中华烟，摆出一副在澳洲谈项目的架势去应聘一份起薪五六千元的工作。于是，陈斌只得回到父亲身边。

而黄晴回到上海后没有接受父亲的安排。她曾准备应聘四大会计事务所，去外面的世界闯一闯。但这时，她收到了舅公的邀请。

这是上海一家创立于90年代的综合性民企集团，如今拥有子公司十多家，产业涉及房地产、五星级酒店、商业街、博物馆、小额贷款公司等。

由于黄晴父亲一支的家族中，青年一辈只有她与长她五岁、从小玩在一起的小叔(黄晴舅公的儿子)，故而，黄晴被寄望进入企业帮忙，辅助小叔接班，两人共同打理公司业务。

在这件事上，黄晴选择接受。但现实中，围绕接班的父子冲突并不少见，尤其在规模较大的企业集团，碍于计划生育政策，企二代没有接班之外的选择。

目前，仅工作两年的黄晴担任上海一家五星级酒店的业主方助理，这是普通人需要很多年才能得到的职位。该酒店聘请国外专业团队管理，而黄晴和她的领导两人是集团派驻酒店的监管方。

同样，黄晴小叔进入集团的方式也是“空降”。他在澳洲留学十年，从高中一直读到MBA，回国后直接出任集团副总裁。

这样的经历让黄晴感觉到了人员管理的难度，“因为我们都不是从基层做起，而且，过去的人生经历也无助于了解底层员工的想法。”

与此同时，经营理念的代沟横亘于两代人之间。“比如，集团旗下的商业街搞节日活动，我们的想法是搞台湾夜市、小吃一条街，但父辈却希望策划一个游园会。”

此外，黄晴认为，接班的第三重难题在于如何维护官商关系。“目前，父辈已经建立了很多稳固的关系，我们的任务只是维护、保护它，这并不困难。但问题在于，伴随我们的继承，政府官员也会出现更替，那么，如何建立新的人际圈子呢？当然，我们知道这层关系的建立非常重要，但我们都在国外接受过教育，对于过去乃至现在的一些做法，从内心来说，我们并不喜欢。”

事实上，这也是陈斌的难题。去年6月始，他自己做起了生意，承接钢构项目，但依托的仍然是父亲的人脉、关系以及酒店的平台。在建立全新而有效的官商关系上，他还不能独当一面。

“二代企业家的成长环境，尤其是留学回来的，更为自由、平等、单纯，他们往往做不来放低尊严的事情，对复杂的人情世故也更为厌倦。”王大骐正在写一本关于富二代的书，为此寻访了不少与他背景相似的孩子，而对于他们无法融入官商文化的现实，他如此解释。

富二代的创业

从2008年苏浩飞往美国读研的第一天起，他就知道自己最终要回国接手父亲的企业。但他没有料到，这一天的到来会是因为父亲病重。

去年下半年，得知父亲被诊断患有严重的糖尿病后，苏浩匆忙带着妻子和未满周岁的女儿回到国内。后来，父亲的情况好转，他又有了一段缓冲期。

可是，父亲的企业究竟要怎么接手？苏浩思考这个问题已经有几年了，但没有答案。这是浙江东部地区一家规模中等的劳动密集型企业，生产中低端的鞋子。过去兴盛时期，企业的年产值曾有好几千万，但近年来，随着原材料、人力等成本不断上升，利润越来越薄。

在浙江当地，很多这样的企业主并不舍得儿女接班，反而希望他们到银行、政府等单位谋求一官半职。苏浩一位同学的母亲甚至认为，与其天天与素质低下的农民工打交道，还不如老老实实上班去。

但苏浩是喜欢经商的，只是目前的经济形势让他感到迷茫。他想接手父亲企业的“壳”，换掉“内容”，但换成什么呢？如果他把企业卖了，成立一家投资公司，那么，投资什么呢？

2013年8月底，全国工商联发布“2013中国民营企业500强”榜单。在发布会上，全国工商联经济部部长谭林表示，过半数民营企业的发展受到了用工成本上升、原材料成本上升、人才缺乏、税费负担重和资金成本上升等因素的制约。民企的转型升级被旧话重提，而随着近几年民企的更新换代，希望开始被寄托于那些往往具有海外留学背景的“企二代”身上。

据《人民日报》海外版报道，1985年出生的罗茵茵17岁留学英伦，大学期间母亲罹患癌症，她临危受命，在过去3年的时间里接手母亲的房地产公司，并通过拓展红酒和游艇业务实现了企业的转型升级。

对于那些父辈已通过创业获得一定财富与社会地位，但自己选择脱离父辈的原始产业重新创业或者带领父辈的企业转型升级、完成二次创业的群体，社会上越来越多地称之为“创二代”，他们的社会形象要比富二代积极、正面许多。

在采访过程中，时代周报记者遇到了回国不足两个月的祁碧臻。他正带着如火的激情准备将美国家喻户晓的冻酸奶品牌TCBY引入中国市场，并扬言要在未来10年帮助中国消费者了解、创造一种全新、健康的生活饮食方式。

很难想象，这位认为酸奶里蕴藏大商机的男孩出生于字画、古董鉴赏世家。他的父亲数年前从著名的朵云轩出走后自立门户，拥有一家赚钱的艺术品公司。而自小学习书画的祁碧臻拒绝继承家业，转行卖起了冻酸奶。

祁碧臻认为，四年的美国本科激发了他的创业兴趣和创业精神。“尤其在金融危机之后，美国很多年轻人都希望通过找到好的项目白手起家。”

受之感染的祁碧臻毕业后徘徊在美国东部，圈子里全是志同道合者，所有人都在寻找和等待机会。而祁碧臻的基本经济观是，中国经济高速发展，人们的生活水平大幅提高，对健康的关注也达到了从未有过的程度。

于是，当祁碧臻接触到冻酸奶项目时，他认为自己带回国的将不只是一个甜品，而是健康、绿色的生活理念，以及美国对于食品极其严苛的高标准和高要求。

挖到金子的祁碧臻回到了上海，他的第一家冻酸奶店也即将开业。而此时，苏浩正谋划着回到美国东部寻找创业灵感，他已经受够了“中国民企兜兜转转难以升级”的怪圈，也不敢将资本投入民间金融的灰色地带。然而，在大洋彼岸，他的掘金之路注定不会比20年前父亲的创业来得轻松。

(文中的陈斌、黄晴、万青、小曼为化名)