新人入职:开豪车引侧目 因眼里没活遭诟病
2013年08月22日 10:13
来源:新华网
复旦的社会学硕士在一家银行支行从“点钞”干起; …… 刚刚过去的就业季,多数大学生历经千辛万苦,最终还是“各显神通”找到了工作。 然而,“人人校招”网近日发布的“2013初入职场员工满意度调研报
“比起那些一线工人,
我差多了!”
刘宇翔
华东师范大学人力资源管理专业硕士
今年进入苏州某制造业外企下设的工厂
目前是人力资源方向管理培训生
面对上海高昂的生活成本和巨大的生存压力,刘宇翔硕士毕业后选择了一家位于苏州经济技术开发区的制造业外企,更准确地说,是外企在这里设立的工厂。
刘宇翔的身份是“管理培训生”,这个通常被定义为“培养公司未来领导者”的项目,近年来异常火爆,动辄就有上万人申请,想要胜出,必须“过五关斩六将”。
但刘宇翔并没有收到太多值得兴奋的信号。“许多公司会承诺,项目结束后会给你一个主管或者级别比较高的职位,但这家公司不太一样,只是说给优秀大学生提供锻炼的机会,至于将来究竟发展成什么样,公司不做任何许诺。”
工厂很新,两年前刚刚建成,加上一线工人大概两三百人。因为各项制度还不完善,又急缺人手,刘宇翔并没有经历想象中全球500强外企,尤其是“管培生”项目所提供的系统培训;他还来不及了解公司架构、认识各部门主管、熟悉操作系统,就直接上了项目。
在工厂里,研究生并不多见,这让刘宇翔不太习惯。“之前在学校,接触的低一点也是本科生,高一点就是硕士博士,还有教授。在上海实习的时候,一般是总部,来往的也是本科以上教育背景的白领,彼此在很多方面都比较接近。而在这儿,更多的是跟一线工人打交道,这就需要给自己重新定位,要让自己觉得跟他们是一样的,是没有学历差别的。”
在这里,刘宇翔看到了生活的另一面:“这里的一线工人工作非常辛苦,像现在苏州40摄氏度的高温,工厂里面更是有50多摄氏度,他们天天在这样的环境下作业,拿的工资却很低,作为一名人力资源管理者,我该如何做好他们的工作?”
入职一个月,刘宇翔感受到的不是“优秀大学生”的优越感,而是差距。“如果说我跟一线工人有不同,那就是我比他们差很多。他们有工作经验,他们熟悉的我不熟悉,我反而处在一个相对比较弱的位置。”
反观
院子里
多了几辆豪车
@某机关单位中层干部: 前些天看见院子里多了几辆宝马之类的豪车,心里还在想,谁开这么好的车啊,也太高调了吧,不怕被人查吗?后来一打听才知道,都是今年新入职的年轻人,家里条件好,开着父母给买的车就来上班了,自己不觉得这样算招摇,也不在乎别人议论什么。
@某外企市场部经理: 有些刚入职的小孩儿看着挺机灵,能说会道,但真让他去做事就“露馅儿”了。当初招聘那会儿,拍胸脯保证自己数据分析能力很强,还列举了好几个统计软件,说用得都很熟,能直接上手。可真等来了以后,我给了他一些资料,让他写份报告出来,他却半天弄不出来,最后跑来跟我说公司没人教他,自己不知道怎么做。
@某培训机构主管:
我们公司今年新进的大学生头脑挺灵活,很有想法。前阵子我们刚好要上一批新课程,按理说都是得花大价钱去做广告的,但他们来了以后,把平时玩的微博、微信、人人、贴吧什么的都给利用上了,几乎没花什么钱,就把我们的课程推广出去了。另外,他们还充分借用网上流行的“淘宝体”、“甄嬛体”等等各种风格写宣传词,也更符合年轻人的说话习惯,总体效果比过去好多了。
@某事业单位办公室主任:
我们当年把工作看得很神圣,觉得一上班就有种挣钱养家的责任,刚进单位都是争着抢着好好表现,一大早就来擦桌子扫地。可现在新来的大学生不是这么回事儿,对工作看得比较淡,好像什么都不在乎。或许都是在家被伺候惯了吧,自己眼里没活儿。看着比自己岁数大的同事扫地扫到跟前儿,也只知道抬抬脚。
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