抓住井位释放时机 掀起奋战上产热潮

今年以来，油田钻井形势不容乐观，投资较往年大幅度减少，同时井位审批程序节奏放缓，致使工作量严重不足，生产经营压力严峻形势不言而喻。截止9月份，该公司胜利油区所有井队，以及新疆、玉门市场井队均出现过不同程度的钻井停工，尤其是40型钻机以上大型钻机，工缩量更是少之又少，停待时间更久，总体上公司月指标、半年指标均未踏上计划进程。当前，各采油厂陆续发出井位，公司钻机有望逐渐释放。为保障公司钻机有力释放，打好奋战上产攻坚战，这个公司要求各部门、各单位紧紧抓住当前有利时机，以“从严管理年”活动为契机，围绕提质增效，通过加快生产组织运行、强化技术措施落实、加大安全管理力度，迅速恢复生产运行，为全面掀起钻机上产反击战打牢基础。

优化生产组织运行。生产部门重点做好一体化谋划、系统化部署、协同化运行。工农部门通过加大与地方政府、采油厂及油公司的协调力度，提前介入、提前谋划、提前处理，为井队顺利搬迁奠定基础。生产办公室坚持分工明确、责任明确、靠前指挥，因井制宜，制定预案，拿出策略，减少误工怠工。

强化技术措施落实。重点围绕科技提速展开技术攻关，制定应对措施，积极推广应用成熟配套的新技术、新工艺，成熟技术，提高钻井速度和施工质量。技术办工作人员开钻前认真做好设计交底，施工过程中加大跑井频次，加强现场指导，并针对可能出现的复杂情况，召开技术研讨会，制定出确实可行的技术措施，保证了生产的正常运行。此外，基层队严格执行技术措施，强化工程设计、技术标准和操作规程的执行，切实做到推进钻井生产与预防复杂两手抓，确保打一口，成一口，见效一口。

加大安全管理力度。安全部门从调整职工安全意识出发，转变安全思想观念，以最快的速度适应当前生产节奏，真正为公司奋战上产保驾护航。充分发挥职能作用，从严落实责任，从细强化管理，努力提高全员安全责任意识。强化质量管理，严格执行操作规程、技术标准，加强每个操作流程、作业环节的监督力度，减少施工复杂，全面提升施工质量。进一步深化开展“违章随手拍”活动，狠抓安全教育，提升防范技能，规范岗位操作，根除不良陋习，切实让“我能安全”固化为行为习惯。一系列有效措施的实施，为钻井生产平稳运行提供了有力保障。

截止9月6日，该公司开钻241口，交井248口，累计完成进尺515233米，各项钻井技术指标均有一定提高，井口质量、井身质量、固井质量均满足甲方要求，各项工作有条不紊运行。