黄河钻井三公司进尺突破50万米

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2014年，黄河钻井三公司紧紧围绕进尺95.5万米目标任务，积极推进“从严管理年”活动，在生产经营各环节主动出击、积极应对，变生产压力为上产动力，努力打好每口井、做好每件事、干好每分钟，将员工的工作热情转化为了科学打井、提质增效的生产实践。截至8月20日，该公司国内、外部市场完成进尺49.5米，海外市场完成进尺3.4万米，总进尺数突破50万米大关。

今年以来，面对严峻的生产经营形势，这个公司按照全年工作安排，层层动员，层层部署，立足于“抓两头，促中间”的工作思路，认真分析影响提速提效的主客观因素和内外部环境，用新思路、新举措，找准切入点和突破口，从精细生产管理、严密运行衔接入手，引领指导实践，将到手的工作量进行汇总，认真分析各区块的井位分布，每口井从井位的勘测、钻前工程的准备、工农关系的协调开始，都安排专人负责，确保后续井位充足、增大钻机的运行空间。

进入八月份，面对多部钻机等停的压力，他们认真做好后续井位运行工作，特别是加强40型钻机的新井位运行，根据现有井位实际，加强协调，细化运行，排出计划搬迁日期，尽最大努力，减少等停时间。在新井位下来之后，公司生产、工农等部门立即联系处理新井工农关系，积极协调钻前工程，修垫井场、道路，争时间、抢速度，力争尽快把停工钻机搬上去。在确保生产过程本质化安全的前提下，各单位、各部门坚持生产与安全“五同时”原则，根据现场情况和天气变化，抓好生产保障工作，特别是重点井、边远井及复杂井，随时准备好足够的油料、石粉以及泥浆药品，组织好新、老井场道路的排水，加固好大循环池，避免环境污染。7月21日至8月10日的三周时间里，公司单周平均口井迁装综合时间分别为54.9小时、48.7小时和40.7小时，其中30550队施工的郑14-斜22井，耗时8个小时开钻，成为8月份钻机迁装时效最高的一口井。近日，该公司两台40型钻机启动，其余停工钻机的新井位也正在紧张准备之中，将于近期陆续启动复工。

与此同时，该公司着重在提高施工质量、加快施工进度、打造施工品牌上下功夫。公司技术部门和井队干部在制定技术措施上做到地下情况摸得清，技术措施定得清，岗位责任分得清。在口井施工过程中做到岗位责任制落实严，确保责任到位，技术措施交底严、确保执行到位，现场标准管理严、确保监控到位，井身轨迹控制严、确保质量到位。切实结合区域、井型特点，对口井不同施工井段，从钻头选型、钻具组合到钻压、转速调整以及防碰、防斜等各个施工环节都制定并执行好技术措施，进一步增强了干部员工的责任心，提高了生产时效。今年上半年，该公司在滨南区块施工了14口井，包括6口水平井，8口定向井，总进尺20153米，平均钻机月速达6003.21米/台月，同比去年上半年提高了11.75%。在胜坨区块完成24口井施工，累计完成进尺57392米，平均建井周期15.6天，平均钻井周期9.54天，均较去年有大幅提升。顺利完成了牛20区块牛20-斜80、牛20-87等19口井的施工任务，取得区域施工良好效果。其中，40537队施工的牛20-斜102井，钻井周期15.67天，建井周期25.98天，钻机月速4707.96米/台月，均较牛20区块同类型井平均值有所提高。40536队施工的牛6-斜5、牛6-斜6、牛6-3丛式井组，总进尺9943米，平均井深3314.3米，平均钻井周期15天，平均建井周期21天，钻井周期比2013年缩短了1天2小时。新疆项目25513队施工的哈浅22区块哈浅22-1井，克服区块地层不整合面漏失和裂缝性漏失等施工难点，其中三叠系取芯进尺21.3米，收获率97.2%。