打破工程界限 一体化给老油田注新活力
2013年12月18日 14:55
来源:黄三角早报 作者:顾松
采油厂相关负责人介绍,目前该厂树立“立体”开发理念,加大低渗透油藏的细分和加密调整力度,强化开发与工程一体化措施,实现连续13年稳产。他们切实增加注水井点、注水量和注水储量;强化水质管理,确保水质达标稳定;推广水质改性技术,提高注入水水质。
临盘油区纯属典型的复杂小断块油田,断层多、断块小、构造复杂、油水关系多变。油区内已发现大于1平方米的含油断块46个,小于0.5平方米的含油断块却多达486个。针对此情况,他们实施了“一类一法、一块一案”层系井网精细调整,开展了水质、水量、压力、地面、制度五配套,实现了注水储量比例、水驱控制程度,水驱动用程度三提高之目的。
针对不同类型油藏的开发矛盾和提高采收率难点,实施一类一法,优化层系井网,逐层逐块进行梳理,按照调整标准,加强层间、层内剩余油分布的研究,明确剩余油富集模式,优选合理的调整对策,实现老油田采收率由28.8%提高到30.2%。
近年来,该厂动态调配井次逐年增多,2013年达到298井次,注水见效增油3.2万吨,降低自然递减两个百分点。为了适应小断块油田精细注水新需求,地质、工艺技术人员紧密配合,通力合作,认真梳理原有配套技术的“短板”和“盲区”,他们将措施按“上产、稳产、疑难”三类来优化,实行“区块长-主任-副所长”三级管理。完善的运行机制,成为一体化实施的助推器。油水井措施工作量趋向合理,措施有效率和单井效益稳步提高。1-11月份,与去年同期对比工艺措施有效率由82.3%提升到83.5%,提升了1.3个百分点。
数量、质量并重
粗细之间看管理
精细管理是老油田焕发生机的法宝,只有牢牢地抓住它,就能以不变应万变。
目前,临盘厂已进入高含水开发阶段,但临盘整体探明程度仅不到50%,与东部油田相比,还有较大潜力。为此,他们在年初规划部署“三年再稳产战略”,并在全厂大力实施欠注井治理、长停井治理、低液低产井单井拉油治理三项重点工程。把注水系统的压力升级、单体增压泵、水井的酸化解堵、水井洗井、单井管线更换结合起来,进行一体化治理。对全厂长停井进行摸查分析,筛选出有潜力的油井74口,预计增油136吨/天。筛选了39个拉油点,45口拉油井,加大低液低产井的拉油力度,一口井一口井的做工作,一点一点的把潜力挖掘出来,努力提高科技增油贡献率。
油田开发,三分技术,七分管理。而老区稳产犹如逆水行舟。临盘厂将精细管理理念渗透到各个环节,准确认识和把握勘探开发的阶段性特征,在客观分析面临的问题和潜力的基础上,全力培养和提升开发指标。
今年以来,他们在全厂21个采油队全面推行“单元目标管理”,45个目标管理单元中33个油量稳升,稳升率达73.3%;180个基础单元中130个油量稳升,稳升率为72.2%,油田开发工作走向精细化轨道,各项指标稳中向好。
他们切实增加注水井点、注水量和注水储量;强化水质管理,确保水质达标稳定;推广水质改性技术,提高注入水水质。临盘精细注水开发技术在油田名列前茅。
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