创新工作方式擘 画管理新风貌

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胜利油田纯梁厂集输大队气站积极推行“企业是学校、岗位是课堂、同事是老师、工作是作业”的全新培训理念，结合青工人数少的实际，大力开展“三承诺”活动，即：承诺“我的岗位我热爱”、 承诺“我的格言我实践”、 承诺“我的愿景我努力”，让每名员工制定近期目标和远景目标。为增强员工培训效果，该站积极推行实施“5+4”培训法，即严格“五个一”业务培训制度：班组每日一练、员工每周一课、每月一考、每季一赛、年终一考评;利用集体传授课堂、班组交流课堂、小组学习课堂、网络教育这四个“课堂”，促进干部员工们学习互助交流，真正打造一批思维新、技术精的新型蓝领。同时，该站还将加大组织开展使用空气呼吸器“拉力赛”、班组消防演练对抗赛、相同岗位操作技能擂台赛、不同岗位之间现场操作竞争赛、生产工艺操作及设备精细化管理个人赛等，形成了浓厚的学习氛围。目前，该站80%以上的员工掌握了两门以上岗位操作技能，力争打造一支百分百“个个能顶岗、随时可换岗、换岗就能干”的一专多能员工队伍。