生产指挥车辆使用严加管理

资料图

1月8日上午，黄河钻井总公司生产指挥车辆使用管理工作督查组一行4人，在总公司纪委副书记、监察科科长赵光臣的带领下来钻井五公司检查指导工作，黄河钻井五公司党委副书记、纪委书记、工会主席毕英涛以及相关业务部门和单位人员迎接了检查。

总公司纪委副书记、监察科科长赵光臣首先介绍了此次生产指挥车辆使用管理工作督查的目的和重要意义，督查组采取看汇报、座谈交流、查阅资料、现场查看的方式，对该公司生产指挥车辆使用管理工作进行了详细地督导和检查，细致了解了五公司生产指挥车辆的配置、运行、管理、监督考核等情况。检查中，督查组成员分别来到经营办公室、财资站、汽车队等部门单位，对生产指挥车辆相关资料、记录、凭证以及“三交一定”、油料消耗等方面进行了认真细致的核对检查。

《黄河钻井总公司生产指挥车辆配置与使用管理暂行办法》出台后，钻井五公司严格落实总公司关于生产指挥车辆使用管理的各项要求，对照相关规定，逐一排查在公车管理、执行公务用车规定等方面存在的问题和不足，研究制定了《钻井五公司公务用车管理办法》。进一步加强办公用车管理，压减用车数量，降低用车费用，切实提高办公用车效率。今年，公司领导、机关科室、后勤部门办公用车同步压减，每个月压减台班201个。强化了管理措施，所有车辆加装GPS定位管理系统，实时显示车号、车型、驾车人、车辆使用等信息，严格执行公车定点停放、定点加油、定点维修“三定”管理，健全完善专人负责、领导审批、统一派车、明确线路等制度。1-11月份，公司公车使用台班同比下降50%，未发生公车私用现象。