强化红线意识 狠抓安全生产

胜利黄河钻井运输二公司坚持时时处处讲安全、扎扎实实抓安全，结合冬季生产特点，严抓冬季安全生产措施的落实，加强生产现场的安全监控和监督检查，发动全员强化岗位安全风险防控，及时消除各类隐患问题，确保冬季安全生产平稳运行。

运输二公司加持安全宣教不断线，利用晨会、交接班等形式，加大生产、交通、民用气等安全知识和注意事项的宣教，采取集中学习、现场讨论、警示教育、案例分析、应急预案演练和安全“每日一题”等方式加大安全技能培训力度，引导全员遵守制度，规范操作。在培训过程中，他们还把重点放在岗位，组织骨干人员针对安全生产中的问题、管理难点等，现场开展分析讨论，提高安全培训的针对性、系统性和时效性;同时，定期组织岗位应急预案练兵活动，提高全员应对突发事件的处置能力。

针对新年度的HSE工作，运输二公司坚持“四抓四整治”的原则，即抓责任教育、整治思想上的松懈，抓隐患治理、整治管理上的缺位，抓意识养成、整治作风上的漂浮，抓责任落实、整治基础上的薄弱，进一步把安全责任落实到岗位、个人，深入推进每周考核通报、现场安全监督、隐患排查及问题整改闭环管理等模式，不断规范生产操作和员工行为，形成了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。工作中，他们持续强化重点部位、关键环节、道路交通、搬迁现场以及其他危险点的安全管理，加强岗位危险点的分析防控，及时对规范操作、工艺流程、搬迁现场、车辆设备等开展隐患排查，落实隐患排查登记、信息反馈和安全问责等制度，形成全员、全过程、全方位的安全防控体系，把隐患及时消灭在萌芽状态，将安全管控细化到每个现场、每个环节、每个流程，夯实安全生产基础。

连日来，运输二公司广大干部员工还重点对照设备“三化三零”标准，对车辆设备进行全面细致地“查体”，消除脏、松、漏、缺现象，确保车辆本质化安全。同时，机关职能部门在基层自查整改的基础上，对基层重点生产环节、车辆关键要害部位等仔细筛查问题不足，制定防范措施，抓好整改治理，全力构筑坚固的安全生产防护大堤。