彻查薄弱环节严格整改

临近年关，胜利油田海洋采油厂油气集输大队开展危险源和员工易违章时段全员排查行动，彻查生产薄弱环节并严格整改。累计排查油、气、水3路共计73个危险源，制定116项预防措施;排查出节假日、夜间班、交接班等4个易违章时段，制定出22条管控措施。

如何最大程度地管控安全薄弱环节?这个大队总结近年来各站库、码头、交接油点发生的安全生产事故后发现，95%的事故都发生在安全薄弱环节。对此，大队将安全薄弱环节分解为各工种、岗位危险源和员工易违章时段，实施全员查找行动，有针对性地制定预防管控措施。

12月27日，检查人员发现海五联外输泵电机风扇存在缺油隐患。他们立刻召开现场隐患整改会，组织队干部、技术骨干和岗位员工认真分析问题存在的原因，及时整改设备隐患，堵塞管理漏洞，确保整改扎实有效。

大队将查找重点放在设备现场和生产岗位，发动员工结合自身生产实际查找。针对近期低温天气对集输系统造成的影响，各生产站库组织技术力量现场跟班劳动，专盯工艺流程、设备设施薄弱环节，逐项排查输油、输气、注水等3条专业线关键点和危险源，逐一制定预防解决措施。海三联炉泵班设备设施众多，加热炉、外输泵等关键设备安全要求高，他们将所有设备设施细分为日常运行、工艺流程、安全压力、温度差值、安全附件、关键参数、毒害气体等7个危险源管控重点，并围绕这些重点逐项制定了预防措施，做到了突发事故可防可控。

大队将员工查找出的危险源编制成《各工种岗位危险源排查治理表》，发放给每位员工，同时张贴在各工种、各岗位的操作现场，让员工在工作中可以随时看到，随时指导安全生产。

在员工易违章时段管控上，这个大队不断加强现场干部带班制度，对管理人员现场履职情况实行每周检查考核。同时，加大对夜间值班、节假日值班的安全查岗力度，覆盖至所有生产岗位。对节假日等特殊时期，则实行两名管理人员值班的双跟班制度，严格执行24小时值班制和现场负责制，切实杜绝安全隐患发生。

此外，这个大队还结合新的“环境保护法”和“安全生产法”，将近年来发生的典型事故案例，编成《典型事故案例警示教育》视频，组织基层员工观看，并有针对性的组织应急演练，彻底整改根除日常生产薄弱环节，提升现场管理水平。