胜中热力：设备管理步步从严

随着气温的逐渐降低，针对设备的运行特点，胜利油田热电联供中心胜中热力六队从细处着手，重点突出“步步从严”的工作思路，为换热站每台设备进行“查体”，从而夯实设备运行基础，确保设备安全、平稳运行，为全队的设备管理戴上了“紧箍咒”。

强化责任，例行巡检执行到位。天气寒冷，为保证换热站设备安全运行，强化供暖质量。他们从强化员工岗位责任意识入手，一方面加密巡检次数，重点检查设备流程的运行状况、运行参数实际状况，确保设备“安全供暖”。另一方面，在设备巡检期间实行“五步”诊断法，通过眼看、耳听、鼻闻、手摸、脑想，为设备把脉诊断，随时掌握设备运转状况，全面摸清设备运行习性，出现异常迅速解决，切实提高了设备巡检及时率和有效率。

强化制度，维护保养落实到位。他们通过完善设备管理规定，实行设备承包责任制，形成了一个完整的设备管理体系。作为“承包人”，员工们要对设备的运行情况全过程负责，在设备的维护、保养过程中不得有一丝马虎，一旦出现任何问题，按照承包情况追究相关承包人责任。

强化管理，隐患排查整改到位。严格按照“冬季六防”要求和设备“三化三零”标准，深入开展设备自查自改活动。基层队干部深入承包班组，不断加大监督检查力度，有问题及时发现、及时处理，确保设备潜在的隐患和不安全因素逐一查出，落实整改，全面提高了设备运行效率和综合完好率，有力保障了换热站生产设备的安全高效运行。

目前，通过换热站设备“步步从严”管理的实施，有效推进了设备整体管理水平的提高，为设备冬季安全生产的运行奠定了坚实的基础。