大讨论 在员工中反响强烈

连日来，黄河运输一公司开展的以“提质提效，扭亏增盈”为主题的大讨论活动，在全体干部职工中反响热烈，形成了浓厚的活动氛围。目前,该公司的每个干部员工正在就如何提高质量效益、降本减亏等问题不断的提建议、出主意、想办法…….在一周的时间里,就接到了公司干部员工提交的各种建议112条。

早在11月10日，该公司就召开了动员大会，重点传达了胜利石油工程公司张煜总经理在运输调研时的讲话精神，紧接着便在全体干部职工中开展了“提质提效，扭亏增盈”大讨论活动。充分动员和发动广大干部职工,以“五个围绕，五个针对” 为重点展开讨论。一是围绕如何提高广大干部职工思想认识，实现压力层层传递，针对“不断深化内部精细管理、通过大力激发内部活力应对严峻经营形势”;二是围绕如何拓展市场，针对“广开渠道创收增效、利用现有资源打造新的收入增长点，建立有效激励机制增强创收能力”;三是围绕如何提质降本，针对“加强管理节支降耗、开源节流增收减亏、压缩资金支出提高资金利用效率”;四是围绕如何提升服务质量，提高运行效率和保障能力，针对“强化服务质量管理，优化生产流程，完善管理机制提升工作效率”;五是围绕如何夯实安全基础，针对“强化遵章守规从严管理、增强安全教育培训效果、营造安全发展环境”等方面开展讨论。

为确保大讨论活动取得实效，公司制定了活动具体安排，成立领导小组，明确活动目标，下发了大讨论活动学习教育材料供基层宣讲。活动开展过程中，该公司坚持做到“四个结合”,即:大讨论活动与“安全倒计时”活动、从严管理年活动、改善经营管理建议活动以及谋划2015年各项工作相结合。通过开展大讨论活动,进一步调动广大干部职工干事创业的积极性,推动各项工作深入开展，确保大讨论活动成为促进公司实现提质提效、减亏增收的有力支持。