争分夺秒—四季度上产进行时

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四季度上产活动开展以来，黄河钻井三公司以紧紧围绕进尺22万米目标任务，争分夺秒，多措并举，努力解决影响和制约钻井生产的突出问题，有效保证了各项工作的快速有序和高效运行。四季度截至目前，该公司共开钻54口，交井59口，完成钻井进尺11.5万米，钻井生产保持强劲势头。

强化生产运行，做好服务保障。围绕四季度生产经营目标任务，这个公司立足当前，着眼全年，统筹抓好生产组织运行工作。他们加大生产调控力度，严密制定井位运行方案，根据生产形势的发展和变化，将进尺任务层层分解下放到基层井队，以“周”为单位分阶段抓好落实。在生产组织上，坚持做到调度室及时掌握生产动态、钻井队及时反馈需求信息、职能科室及时解决问题、承包科室长及时现场督导“四个及时”以及钻前准备到位、设备检修到位、安全与技术措施到位、后勤保障到位“四个到位”，确保生产组织无缝隙衔接，全范围覆盖。十月份以来，该公司共有5口井在测完上口井声幅后立即组织整拖，其中30500队整拖的2-3-斜更220井，仅耗时5小时便实现开钻。11月2日，他们更是以单日钻井进尺5528米的成绩，刷新单日进尺历史最高纪录。

加强质量管控，确保优质高效。为在保证施工质量的基础上实现提速提效，该公司持续推广应用区域钻井技术，加大钻头选型、钻井液处理剂配伍等方面的管理力度，通过推行项目管理，强化责任落实，改善了复杂情况和井下事故的防控环境，复杂工艺井施工能力不断提升，井身质量、固井质量和井口质量合格率始终保持100%。通过实施《利用综合技术缩短建井周期》、《胜利油田部分区块钻井技术推荐做法的推广应用》等技术创新成果，该公司在胜坨、郝家、滨南等区块广泛应用随钻承压堵漏技术、井壁稳定技术、复合钻进井眼轨迹控制等技术，有效提高了钻井速度和施工质量。据统计，四季度上产工作中，该公司在完成井平均井深2445米的情况下，平均机械钻速达到25.17米/小时，其中，牛20-斜125井、河86-斜73井、滨509-斜100井等多口井创出同区块、同类型井机械钻速、建井周期、钻井周期高新指标。

开展劳动竞赛，营造上产氛围。公司将开展以“夺红旗”为主题，以“短平快”为主要形式的劳动竞赛作为四季度上产工作的着力点和突破口，进一步提高竞赛活动的覆盖面和针对性，不同井队、班组在相同区域、井型之间强化竞争机制、广设竞赛载体，充分调动了干部员工扛红旗、争第一、抢进尺的劳动积极性。30500队在四季度上产竞赛中，创出月度进尺6390米高指标;40663队搬迁的梁60-斜50井，仅用9个多小时实现所有设备在新井场就位，创出40型钻机组织搬迁高效新纪录。玉门油田40567队施工的雅探603井，使用史密斯MDI516钻头配合斯伦贝谢旋转导向工具，进尺357.84米，纯钻进时间111.83小时，平均机械钻速3.20米/小时，创下雅布赖地区同地层单只钻头进尺及平均机械钻速之最，与临井最高指标相比，单只钻头进尺提高了127.6%，平均机械钻速提高了89.35%，实现了“提速增效”目的。截至目前，公司有4支井队年钻井进尺超过四万米，其中30500队和32551队分别以4.7万米和4.6万米的成绩领跑进尺排行榜。