决战中后勤保障“全方位”

决战四季度开始以来，黄河运输一公司参战的干部职工提出了“一个宗旨，六项服务”的口号，即以优质服务为宗旨，加强“车队为客户服务，车间为车队服务，后勤为一线服务，机关为基层服务，党员为群众服务，干部为职工服务”等服务观念的培养，以此牢固树立大服务意识，提升本单位的整体形象和综合竞争力。

针对公司一些车辆设备老化严重的事实，为提高设备技术状况，保证会战需求，公司有关部门不断强化设备检查和整修力度，积极开展各种形式的设备整修活动，严格执行出车前的巡回检查制度。公司的修保车间做出了24小时保车队的承诺，及时成立突击抢修小组，确保车辆随到随修，供应、技术等部门加强协调配合，确保不因设备原因影响服务质量。

对运输服务行业来说，评价其服务质量的好坏，正点报到率是一条非常重要的标准。为此，公司各基层队在会战期间制定了严格的报到时间考核办法，对延误报到时间的，以分钟为单位进行考核处罚。在会战中，钻前、管具等单位的工作性质要求司机报到时间早，工作时间长，正常情况下要求早晨六点钟到用户报到，执行早班任务的司机4点多钟就要起床赶到中队。为保证职工充足的休息时间，减少疲劳驾驶现象，公司腾出了专用宿舍，配齐各种用品供当天归队较晚和第二天执行早班任务的司机住宿。

从周一到周日，只要有井队搬迁，公司领导和机关部门负责人长就必须到现场，与职工同吃、同住、同劳动，倾听会战职工的心声，帮助解决实际困难，处理好现场的各种问题。同时继续坚持提前落实井场制度，接到搬迁任务后，立即组织人员前往搬迁现场察看场地情况、路面情况，及时制定完善搬迁预案，确定车辆配备以及行车路线。急难险重任务现场必须看到领导干部的身影。