创新培训考核方式
2014年10月15日 14:37
来源:胜南热力供稿 作者:徐航辉
资料图 在近日的月度培训考核中,胜利油田热电联供胜南热力大队在原有的安全生产、经营管理、实践操作等各项考核项目中,新增了供热管理方面的相关常识,使职工的知识面又进一步扩展。 为了提升服务满意率
资料图
在近日的月度培训考核中,胜利油田热电联供胜南热力大队在原有的安全生产、经营管理、实践操作等各项考核项目中,新增了供热管理方面的相关常识,使职工的知识面又进一步扩展。
为了提升服务满意率,让居民能够及时地了解供热知识、收费政策,以及供热设施维护等相关常识,这个大队从《山东省供热条例》、《胜利油田供热管理规定》以及相关规定中,精选中数十道选题,以填空、选择、问答等方式展开。
收费常识考核标准等同于月度培训考核,按照各队抽选职工的平均成绩,以60分以下、60分至80分、80分至90分、90分以上,评定为不达标、达标、良好、优秀四个等级,考核结果同该队每名干部职工的绩效奖金挂钩。考核内容的增加,不但对热力队的服务工作是个激励,也使干部职工掌握了更多知识,在回答居民疑问时,更加全面熟练、应对合宜了。
职工吴建华流利地打完考卷后,深有感触地说道:“考核促使我们更为熟练地掌握相关常识,并且针对一些特殊情况,大家还经常在一起讨论,使很多疑难问题找到了合理的答案。”
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