从严管理争做先锋班

自“从严管理年”活动开展以来，胜利油田热电联供胜南综合维修队牢固树立“立足岗位、创在本职、争在平时”的理念，积极开展“小工作，大比武”活动，组织班组职工广泛开展系列管理劳动竞赛，极大地调动了职工的工作积极性。

为了让活动开展到每一个班组、每一名职工、每一个岗位和每一项工作当中，他们详细制定了活动标准，从现场管理到标准化维修，从维修到设备管理，再到创收创效，还包括到了班组文化建设、职工培训等各个方面，为每一名职工搭建好平台，让每一名职工都有展示自我的机会，激发了职工参与管理的热情。为了做到有的放矢，他们还不断确立小改小革项目，让班组和职工自行选题攻关，有的班组职工结对帮带，有的勤学苦练，纷纷拿出自己的看家本领和真才实学，一起为队伍建设献计献策。徐力、刘忠华师徒两人焊制了活动管钳支架，大大提高了工作效益，减轻了职工的劳动强度。

活动开展以来，该队班组之间、职工之间你赶我超，班组维修时效屡屡刷新，维修质量稳步提升，小改小革不断涌现，职工队伍精神面貌发生了巨大变化，营造了浓厚的“从严管理”氛围。