“四覆盖”提升安全管理水平

近日，热力水煤浆厂针对队伍中部分干部职工安全意识淡薄，岗位责任心不强、安全监护不到位、新招聘人员岗位技能素质较低的实际情况，展开拉网式综合大检查，采取“四覆盖”的有效措施，查找自身存在的“短板”，极大地提升了浆厂安全管理水平。

安全文化全面覆盖。坚持HSE管理，及时修订完善各项安全制度措施，营造浓厚的安全文化氛围，通过开展安全漫画、安全展板等活动，培养职工优良的工作、学习、生活习惯，培育特色安全文化，实现由“领导倡导”向“全员参与、良性互动”的转变。

安全教育全员覆盖。树立“教育培训不到位，隐患漏洞处处有”的理念，全面落实开展安全培训活动。对新招聘人员开展三级安全教育，牢固树立正确的安全观念，使职工理解和熟悉正确的操作方式和作业程序，做好“讲生产必须讲安全”、每周安全例会、每月安全学习、安全经验分享、强化职工安全生产的忧患意识，帮助职工从反面典型事例中吸取教训，提高对安全生产重要性的认识，抵制违章行为的发生。

安全监控全程覆盖。高度重视源头控制和安全隐患排查，通过定期组织安全大检查，对安全隐患进行拍照取证，并组织相关人员进行学习、讨论，切实把安全生产责任落实到岗位，真正做到谁的岗位谁负责，谁的责任谁负责，从点到面的加强安全生产管理。并针对检查中出现的问题制定了详细的整改措施，落实到人头，督导整改力度，对整改效果一追到底，及时消除各类问题和隐患，实现由“被动参与”向“主动管理、全员负责”的转变。

安全识别全天候覆盖。树立“一切事故是可以避免”的理念，全方位进行风险辨识、评估、削减和控制，突出气候的季节性、生产的阶段性、任务的重点性等特点，做好“风险预知性提醒”，把隐患消灭在萌芽状态，筑牢安全环保防线，确保生产生活的安全平稳有序，实现由“事后处置”向“提前防范、体系控制”的转变。