“曝光晾晒”让管理更精细

“5月份机械班的检修记录书写的本不规范……”“输煤车间地面灰尘多……” 每天下午四点钟，热力水煤浆厂副厂长王强就会在生产检修碰头会上，对当天检查各班组、各岗位的安全隐患进行“曝光晾晒”，这是该厂在“从严管理年”活动中，为提高安全、环保及精细化管理等工作方面采取的一项新的举措—-曝光台。

为进一步做好检修期的各项工作管理工作，该厂通过建立“曝光台”，把安全隐患“曝光晾晒”，从而治理安全隐患、规范员工行为、精细现场标准化。检修验收小组每天就带上相机来到各个班组、各个岗位，通过现场拍照记录隐患状态，并在检修例会上“大曝光”，并规定整改期限。通过曝光形式，让干部员工直接找到存在的问题和不足，调动干部员工发现、解决问题的积极性。“看到别的班组被曝光时，也可以查找一下自己存在的不足，对照‘曝光台’上曝光的事项逐一认真检查并督促整改，争取在下次检查中，不会出现类似的问题。”输煤班班长王洪杰说道。

谁的设备管理“不精不细”，就给谁“曝曝光”；哪个班的管理“马马虎虎”，就给谁“亮亮相”。 “曝光台”设立后，直观的影像信息让各班组对自身存在问题一目了然，整改起来也会比较到位，而且整改前后会有一个明显对比。通过曝光各班组评比排名，让各班组成员直视自身差距。大家纷纷表示：今后一定要从标准化操作入手，将自己承包的设备和卫生区管理好，并不断进行自查自改，争取再也不上“曝光台”。