纯梁采油厂“围剿”不安全行为

“因为一些细节问题没有重视而受到处罚，真不值得。”纯梁采油厂月度HSE例会召开后，采油一矿安全主任监督李建刚苦恼了好几天，因为在最近一次采油厂月度HSE例会上，他所在的采油一矿在同类行业中排名倒数第一，被罚了20000元。

“比如民用气抽查户数不足这样的问题都被曝光。”李建刚说。检查的细致程度，让他不得不将更多的精力用在细化安全管理措施，强化隐患排查上。如今，就连一矿院内的马蜂窝都成了他所考虑的内容。

把不安全行为曝光，让出现问题的单位红脸、出汗，这是纯梁采油厂从严HSE管理方面的举措。

近年来，纯梁厂通过完善机制，加大投入，充实管理力量，保证了采油厂整体运行的安全稳定。“安全事故为零，安全风险永远不会是零。”纯梁采油厂安全副总监高飞说。安全风险无处不在，只有进一步寻找不安全行为的蛛丝马迹，加大问题曝光力度，才能让不安全行为无处遁形。

采油厂加大考核频次，将原有的季度考核改为月度考核。将所有单位分为生产、保障和后勤三类，进行分类排名。为了让考核更加全面具体，他们还在安全环保科网站主页上设置了动火、进入受限空间等8项重点HSE监督平台，时间、地点、责任人、监督人等内容一目了然。凡涉及这些作业环节的施工须提前一天进行申报，并由相关责任人签字确认后方可实施。凡没有申报而直接作业的单位，发现后直接进行最高等级的处罚。

在例会上，安全环保科将检查的问题以照片形式挂出，同时对上一次安全检查出来的问题，相关单位也要根据整改情况，配以照片进行说明，形成一套完整的闭环管理。

安全环保科在网站主页上设置了各单位检查情况表，根据每天检查情况，将检查问题以照片形式挂上。各单位安排有关人员随时跟踪，发现问题后必须及时整改，并配以照片，安全环保科确认隐患消除后，签字确认，若没有按期处理，则视为未整改问题。

相对于高频次的曝光，让各单位感到紧张的，还有处罚力度的严厉。采油厂明确规定，月度排名连续两次倒数第一的单位，采油厂将约谈其安全管理人员;连续三次倒数第一的单位，采油厂将约谈其主要领导。凡排名后三位的单位，采油厂则根据各单位人数，按照每人10元到20元标准进行处罚，若一个单位1000人，一次性罚款最高就达20000元.