油田召开HSE大检查工作汇报会

12月23日下午，油田召开HSE大检查工作汇报会，各专业检查组分别汇报大检查情况，安全环保处汇报大检查整体情况，分析存在的问题，并提出下一步工作措施和建议。管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉强调，要落实安全管理责任，细化管理措施，强化治理，进一步提升油田安全环保水平。油田领导席秀海、张梅河、张煜、张善文、宋振国、毕义泉、乔恩言出席汇报会。

近期，油田按照领导干部必须“亲力亲为抓安全、转变作风抓安全、‘全细严实’抓安全”和“查要严查，改要真改”的总体要求，以油气管道、城市管网隐患排查为重点，成立11个专业检查组，突出全覆盖检查与油田分专业检查互相结合，深入各单位井站、现场、岗位，排查各类问题隐患，逐一制订治理方案或管控措施，有效防止了各类事故的发生。

管理局党委常委、油田分公司副总经理，胜利石油工程公司总经理张煜主持会议。他说，要责任到人，确保责任落实到位。要建立应急预案体系，加强各项基础管理和废弃井管理，强化回灌井的风险评估。建议启动环保检维修计划，通过建立机制，确保检维修工作规范有序运行。

管理局党委书记席秀海指出，对于此次检查发现的问题，能整改的各单位要抓紧整改，有关部门要把资金运行好，监管好，确保用到位。对于不能立即整改的问题隐患，要采取切实有效的管控措施，加强安全生产运行管理，确保责任落实，执行有力。

席秀海强调，各部门、各单位要进一步细化各项措施，并通过建立安全生产长效机制，逐步解决隐患问题。

孙焕泉充分肯定了HSE大检查的成绩。他说，此次11个专业组工作细致、扎实、全面，见到了明显成效。

孙焕泉指出，油田上下要落实安全管理责任，落实两级责任，细化措施，强化治理，进一步提升油田安全环保水平。

孙焕泉要求，要建制度，建立完善责任落实、巡护检维修、应急物资配备等各种制度，确保各项工作按制度规范运行。要促管理，建数字化档案，让其进入信息系统，实施资源共享，提升管理水平。要从严管理，从细管理。

孙焕泉强调，要抓治理，有关部门要将此次大检查发现的问题隐患，分门别类，按轻重缓急进行治理。要细化大表，把各类隐患治理的项目、进度的安排、项目的可研、资金的落实、实施的方案等落实到位。油田和二级层面都要拿出相应的整改方案，尤其是对于各轻烃站，要严格按照安全法律法规来进行划分，同时制定相关的标准，分步骤进行治理，确保油田安全生产。