黄河钻井四公司:质量效益双赢

原标题：黄河钻井四公司实现质量与效益双赢

进入四季度，黄河钻井四公司紧紧抓住当前打井的有利时机，有的放矢地制定上产措施，加快生产节奏，以昂扬向上的精神状态和奋发有为的工作激情，实现质量与效益双赢。

这个公司从提高干部职工思想认识入手，积极贯彻油田会议精神，发出了“决战四季度进尺25万米”的动员令，号召全体干部职工齐心协力、奋发有为，在百里油区全力打好四季度攻坚战。公司领导和科室长以开展“与基层一对一交朋友”活动为契机， 频频深入一线，及时传达上产活动精神，积极帮助井队制定上产目标，进一步落实安全承包责任，督促整改安全事故隐患，特别是加大对井队搬迁、拆立井架、油层固井等重点施工环节的现场监控力度，保证责任到人、监管到位。他们科学组织，精心运筹，根据不同井位、区域和井型特点，优化部署钻机，进一步加强生产组织衔接和协调力度，提前介入工农关系处理、搬迁车辆协调、井场道路清理等工作，全力保障钻井生产的有效均衡。他们坚持关口前移，细化落实安全措施，进一步强化安全生产工作重点，加大对施工现场隐患问题的检查整改力度，对查出的问题现场下达整改指令并对整改落实情况实施督查。本着“早准备、早预防、早动手”的原则，大力开展井场设备、工程机械入冬前的专项检查，努力降低设备故障停机率，提高生产运行效率，为四季度上产提供可靠的动力保障。他们采取分项承包、分组管理的办法，狠抓重点井、重点施工环节的过程监控，不断完善区域化钻井模式，大力推广应用“一趟钻技术”、“高压喷射钻井技术”等一系列钻井新技术工艺，着力提高施工速度和质量。机关和后勤等部门通力协作，搞好内外协调，切实做好各项职能的服务工作，全力保障前线施工的连续性和高效性。

各井队以上产动员大会精神为动力，以“标杆接力”活动为契机，通过队与队、班与班、岗位与岗位之间的对手赛，赛安全、赛速度、赛质量、赛效益，迅速将上产竞赛活动推向高潮。号称“胜利钻井领头羊”的32648队进入四季度以来，仍紧紧围绕钻井生产“提速、增效”为目标，上下齐心，加足马力，于11月17日进尺率先突破6万米，稳居油田陆上钻井队之首。国内首例大庆II型钻机的网电装置改造在公司32563队顺利打火运行成功，这无疑为全队干部员工增添了上产的动力.他们充分发挥网电设备的优势，在节能、环保、安全、降噪的前提下，争取多打井，打好井，快打井。11月27日，该队的首口网电施工井纯26-斜84井顺利交井。该井完钻井深2828米，机械钻速30.1米/小时，钻井周期9天2.5小时，创该区块施工高指标。40560队注重科学打井，严把每道施工工序，施工的梁24-24井井底限位移20米，他们通过优选钻具组合，同时下入定向仪器，监控井斜，严格控制钻压在4吨以内，打完划一遍，控制井斜增长趋势，减少定向钻进时间，全井至完钻未进行定向钻速，机械钻速28.58米/小时，创出该区块施工高指标，提速提效效果显著。30170队把安全工作放在生产建设的第一位，组织员工做好岗位危害识别，加强岗位责任制的学习，充分调动职工自主保安、抵制违章的积极性和主动性。实行党员干部包班组，业务技术骨干包人头的管理模式，保证此次劳动竞赛安全、平稳、有序进行。目前，年累计进尺位居公司第三。截至12月2日，这个公司共开钻368口，交井369口，内外部市场钻井进尺突破80万米，全体干部员工正以坚定的信心、必胜的决心向全年生产目标发起冲刺。