桩西集输大队“回头看”找问题

原标题：桩西集输大队“回头看”找问题

11月上旬，桩西集输大队结合采油厂调研和自身基层调研情况，专门针对落实具体工作分工出具了一份通报，发放到每位班子成员和各办公室、基层队。其中对“强化有机氯监测”，“一二级滤罐维修问题”，“清洗换热器、立式炉大修”等30项具体工作落实分工情况作了通报。“这30件事都是近期生产经营、精细管理的具体工作，我们通过明确分工负责，做到‘事事有回应’，以通报的形式接受员工监督，做到‘办事讲效率’。”在大队党总支书记杨金祥看来，这是一项提升工作质量的务实措施，也是一次针对“四风”问题的“亮剑”行动。

“班子要团结，分工要明确，布置工作要有专人负责，便于基层执行”;“重视基层诉求，畅通反馈渠道，提高解决问题效率”……这是“问题清单”中反映的问题。在组织“回头看”找问题的过程中，为全面真实地听取群众意见，大队领导班子不怕揭短，专门设计了“征求意见表”，采取电子打印和匿名投票的方式，最大限度地让群众打消一切顾虑献真言。经过整合汇总，共形成班子意见建议27条，班子成员意见建议人均15条，大队还专门将意见汇总成120项具体的“问题清单”，召开班子会讨论反思，制订整改措施。

针对“问题清单”，大队班子成员利用调研谈心、跟班劳动、专题研讨等多途径调整“照镜子”的“角度”，将归纳的11项表现比较突出的问题作为“反光镜”，将党性分析和自我剖析环节作为“透视镜”，将基层反映和群众意见放到“放大镜”下，进一步查找同类问题，集中进行标准升级和制度完善，做到举一反三查改问题。

大队长汤国栋在跟班过程中，员工反映4号罐出水水质差，生产调节工作量大却不见效。查找原因后，他们将重点集中到药剂上，厂家说A、B剂分别加进去最好，但由于只有一条加药管线，无法实现。后来经现场分析进二级分水器还有一条加药流程可以进来，采用新措施后水质得到明显改善。