“一班三检”助力安全生产

1月13日，早晨6点30分，开发三号平台副队长陈传凯和安全员梁宝君穿戴好劳保，拿起桌上摆放的安全检查表走出生活楼。他们详细巡查工作现场及防护用具状况，经确认不存在不安全因素后返回值班室。

“我们每天早晨都会进行班前检查，在班前会上通报当天的工作现场环境，根据具体分工将工作风险及注意事项提示到位，让员工时刻绷紧安全弦。”陈传凯说。

海三管理区积极推行“一班三检”制度，即通过班组长、班组安全员及具体操作者的现场检查以发现生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为，确保生产作业现场的安全隐患得到及时有效整改，杜绝安全事故。

1月13日，开发三号平台闸门更换施工过程中，平台安全员梁宝君发现跳板搭设不及时，急忙过去制止。一边按照安全管理流程填写隐患报告卡，一边批评教育配合施工的平台员工，直到跳板搭设规范后，才允许继续施工。

海三区把抓制度与抓教育有机地结合起来，把“一班三检”中遇到的问题放到教育中去解决，从根本上提高班组成员的防护意识，促使其主动地进行检查，自觉地遵守规章。

1月8日，CB246A平台仅用时15分钟便完成交接班。“这还要归功于‘一班三检’中的班后检查。”带班长彭玉林说。每天工作结束后平台员工都会检查工作现场和机械设备，做到工完场清，防护用品用具摆放有序，不给下一班留下隐患。

“检查是手段，目的在于及时发现问题、解决问题。班前查安全，思想添根弦;班中查安全，操作保平安;班后查安全，警钟鸣不断;我们将班组检查贯穿于整个生产过程，确保安全生产。”管理区安全副经理刘超说。