黄河钻前公司优化运行保上产

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黄河钻前公司以奋战四季度、打赢效益攻坚战为动力，突出一个“早”字，狠抓一个“快”字，强化一个“优”字，打好进攻仗，抢抓主动权，不断提高生产实效和服务质量，为钻井生产提供了可靠的钻前工程保障。

针对上产期间井队搬迁速度加快、钻前准备时间缩短的实际，这个公司按照“井队不能等钻前”的生产组织原则，细分生产运行、工农协调、作业监控、工程交接等6项职责，实施井位勘察、修垫道路、转摆底座、安装井架一体化作业施工模式，划分了车辆组织、方案实施、安全监控等10多个关键环节、20多个施工项点，优化施工程序和节点控制，实现了生产运行的无缝衔接。他们抓住近期天气晴好、工作量增加的机遇，加大与各钻井公司和采油厂的联系沟通，随时掌控生产信息，提前勘查落实，提前协调疏通，提前组织筹备，优化施工方案，加快运行节奏，全力把各项工作往前赶，目前，准备好的钻前工程由前期的日均不到5口井，增加到现在的15口井。他们严格落实《钻前工程施工1000个标准动作》、《施工项目作业风险项点控制卡》和岗位联防联控责任等6项管理制度，加大对作业现场的检查监控力度，确保了各项生产施工的安全高效运行。10月份以来，黄河钻前公司施工作业135口井，服务及时率、工程优质率100%。