每天“小检查” 避免“大事故”

“今天设备检查，你们班查出几个问题?”

“检查出两个!”

“从严管理年以后，要求更严格了，还要限期整改呢!”

“还是严格点好，能减少安全隐患，避免安全事故。”

这是10月15日早晨，中石化胜利油田纯梁监测大队试井二队车场两位员工之间的谈话。为了确保设备安全、高效运行，这个队本着“层层落实，层层负责”的原则，执行“干部承包班组、员工承包设备”制度，将每台设备落实到人头，并不定期地进行检查。他们要求员工“从身边做起，从细微入手”，每天做到仪器、设备超前维护从而达到超前预防的目的，确保仪器、设备高质量的安全运转。

为了将工作做细做实，这个队在日常管理工作中突出一个“严”字，特别是在落实各项管理制度中严字当头，日检、周检、月检及日常设备保养维护工作都必须做到从严要求、奖惩分明，提高了大家对设备日常维护的积极性和主动性。其次重视一个“细”字，无论是设备维护、现场管理、安全生产运行，处处要求一个“细”字，工作中绝不粗枝大叶，马马虎虎。他们严格按其操作规程和各项管理规定对设备设施逐一进行“查体”和“护理”，排除了安全隐患，从而保证了该队生产平稳运行。此外，追求一个“优”字，这个队每月开展一次设备评比，将设备运行状态好、管理优等综合性能最好的设备评为优秀设备。

目前，这个队通过深入细致做好设备的超前维护工作，使该大队仪器综合完好率、设备综合完好率保持在99%，测试井施工车辆及车载设备达到了“零故障，零缺陷，零事故”的要求。