黄河钻井三公司狠抓四季度生产运行

进入四季度以来，黄河钻井三公司抓住井位释放、雨水减少等有利时机，精心组织、科学运筹，大打生产进攻仗，掀起四季度奋战上产热潮。

该公司根据到手的工作量，结合井队施工特点，一体化谋划、系统化部署、协同化运行，合理调控各项因素，不断提高生产运行质量。生产经营部门加强与甲方的协调力度，及时关注井位运行动态，尽最大可能争取工作量，从而有效支撑停待钻机快速启动。同时，做好新井设计、工农关系、钻前工程等的协调，科学调配钻机运行，合理安排钻前工程，加快运行速度，提高钻机使用效率。技术部门则重点围绕技术保障开展工作，突出强化施工井的过程监控，加大跑井频次，加强协调沟通，对施工井的每一道工序、每一个环节都要严格把关，重点井安排专人负责，帮助井队制定技术措施，抓好井下事故的预防控制，有效杜绝井下复杂情况，提高生产时效。安全部门充分发挥职能作用，从严落实责任，高度负责，坚持严字当头，敢于当“黑脸包公”，解决检查中失之于软、失之于宽的问题，明确检查人员责任，谁检查，谁负责，狠抓检查问题追踪整改落实，彻底改变以往一阵风的检查模式、只查不改，杜绝隐患问题重复出现。各基层队是生产运行的主体，他们在强化安全、质量意识的基础上，立足岗位，团结一致，奋勇争先，抗红旗，争第一，为公司发展添砖加瓦。

9月26日-29日，该公司连续三天钻井进尺突破2600米，28日打出了今年以来日进尺最高记录-3551米。截止日前，该公司有7支队伍进尺突破30000米，胜利内部油区平均单队进尺27680米，在黄河钻井总公司名列前茅。