从严管理筑牢安全防线

“家庭、荣誉、幸福、财富等就和大家看电视剧的结局一样都想要圆满，可以用数字0来表示。而在这些0的前面必须有了1才能实现，安全第1，就是这么来的。”随着“从严管理年活动”的深入开展，在周一安全例会上，胜利油田热电联供胜南聚华热力队队长冯纲如此解释安全第一。为了这个“1”，该队将预防为主作为重中之重，筑起了安全检修三道防线。

设置“安检门”，筑造安全源头防线。

每天外网检修小组出发前，冯纲都会守在门口检查各小组是否将安全带、安全帽等安全防护用品备齐。

“我们队人手少、时间紧、任务重，大家一上班就要准备出发，有时候比较匆忙会遗漏一些工具和防护用品。通过‘安检门’会耽误一点时间，但安全系数大大提高了。”女工田红军对队长把守的“安检门”称赞有加。

加强检修现场管控力度，筑牢隐患消除防线。

三位副队长作为检修安全工作现场负责人，到达检修现场第一件事，就是仔细检查安全措施是否符合现场实际工作条件。然后将当天的检修任务、其中的危险点、所应采取的安全措施和技术措施告诉每位职工。检修过程中督促、监护每位职工遵守检修安全规程、正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施，确保安全完成检修任务。

“马师傅，负责解体阀门。王姐、徐姐，负责保温。小李，记住氧气瓶和乙炔瓶的距离至少保持在五米以上。”副队长崔春向他带领的小组安排今天的检修任务，并不时叮嘱新员工小李一些检修安全注意事项。

“安全检查再怎么细致都不过分，检修现场必须确保无任何安全隐患。”副队长赵国成对检修现场的要求近乎苛刻。

提高安全意识，筑起安全第“1”心理防线。

“安全行为取决于安全意识，因而提高人的安全意识是抓好安全工作的关键。”主抓安全培训工作的副队长王学亮如是说。

该队以安全例会、安全应急演练、安全墙报、安全事故分析等各种教育形式，对广大职工进行安全培训。同时，完善安全考核机制，设立曝光台，对检修工作中存在的安全隐患与不规范操作在全队进行曝光，并限期整改，并将考核结果与个人先进评比、工资奖金挂钩。通过安全教育和严格考核，让每一位员工都充分意识到安全是生产的基石，是生命的保障，是幸福的阶梯，将安全第“1”的理念根植每一位职工心中。