强化从严管理 确保检修高效运行

近日，热力水煤浆厂根据“从严管理年”和“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动要求，广泛宣传，认真落实，动员广大干部员工从我做起，持续严格自我要求，切实将“从严管理”贯穿于工作的始终。

从严抓精细管理。该厂从精细基础管理入手，从严做好设备检修、巡回检查等工作，全面抓实现场检修动态，各基层队、班组制定了切合实际的设备检查保养计划，从严处要求、从细处着眼、从小处入手，勤检查、细分析，对设备和器材逐台进行摸底检查，掌握真实情况。同时，严格巡回检查制度，完善设备保养条例，狠抓基础管理和操作规程，彻底消除“脏、松、漏、缺、锈”等不安全因素，真正做到设备管理“无盲区”，杜绝设备“带病”运转。该厂在5月份的设备大检查中共发现各类问题9项，已整改8项，还未整改的正全力整改。

从严抓安全教育。浆厂定期抓好安全教育培训当做一项重要工作来抓，通过抓好应知应会的培训，抓好QHSE管理知识，抓好应急处置及操作的熟练程度，抓好各类操作规程及规章制度学习，教育引导员工积极参与到安全标准的学习当中，提高安全教育的吸引力和影响力。同时通过温情提示、班组座谈等方式，灵活多样地将安全教育融入到生产的每个环节，不断提升全员安全意识。

从严抓综治管理。安全运行离不开良好的生产治安环境。该厂严格抓综治管理，他们强化监控管理，抓实门卫巡检、干部24小时值班不停歇，并强化夜巡人员的岗位职责，要求夜巡人员24小时巡逻，加密煤场、食堂的巡查次数，发现异常及时汇报、及时处理，不放过任何巡逻盲点，严格执行交接班和报平安制度。同时加大“物防”、“技防”力度，在外围重点设备器材采取“焊、罩、改、封、埋、固”六字物防措施，提高设备器材的防盗能力，达到“人防无盲区、物防无漏点、技防无空隙”的目标。