济南润丰农村合作银行助力农村龙头企业发展

原标题：润丰农合行“输血”助农业龙头企业升级

山东济南润丰农村合作银行近年来把农业龙头企业作为重点扶持对象,通过资金扶持、创新服务解决企业发展瓶颈,推动当地实体经济发展。近日,记者走进济南最大的低温肉食品企业圣都食品公司,实地探访银企如何联手合作,助推企业转型升级实现跨越式发展。

润丰助力跨越发展

山村走出龙头企业

9日上午,记者沿104国道来到济南市党家庄,在一个僻静的山麓中,找到了圣都工业园。这是济南市最大的低温肉食品企业、山东省肉食品企业前五强——济南圣都食品有限责任公司所在地。

这个山村里走出来的企业,目前年产量超过2万吨,产品包括烤肠、火腿、酱卤制品等八大系列120多个品种。在济南及周边地区开了近500家连锁店和超市专柜,每天有40多辆冷柜货车从这里运出新鲜成品,送往各大超市、店面。新投资2000多万建设的新型生产车间已经进入尾声,全部采用最先进的装备,几个月之后即可投产。

公司法人、总经理李志勇告诉记者,他们正计划向上下游产业发展,利用周边万亩荒山以及一个水库,建设养殖基地,从源头开始,实现质量安全全程可控。摆脱目前受行业制约的困境。同时,积极开发下游产业,与餐饮、配餐企业合作,利用资源优势,打造移动厨房。他的这些雄心壮志,离不开大笔的资金。

“多亏了润丰!企业光靠利润滚雪球,太慢了!”李志勇说,得益于润丰的资金扶持,近两年实现了跨越式发展。

企业家换新思路

竞争力离不开资金

李志勇1989年离开农村老家,从事肉食加工十年。1999年,他回到老家建厂,当时从农村信用社贷款50万元,开始与农信系统结缘。“原来观念不行,转不过弯来,人家信用联社的人说,老李,将来你生意干大了,一定会跟我们有更多合作。我心想,等我生意大了有钱了,还找你干嘛?现在看,还真是这么回事!以前竞争拼厂房、人员,现在拼的是设备、资金。靠自己的利润滚雪球发展,确实太慢。”他深有感触地表示,指望每年几百万几千万的利润,无法升级转型,更谈不上跨越式发展。

他举了个例子,原来熟食都是现场分割论斤卖,现在都改成定量包装了,而且越来越小,按克卖,一根肠几十克。每根肠多出零点几克,一年下来上百万的利润就没了。

“设备更新换代太快,靠自有资金,永远赶不上人家。比如灌肠机,开始是手工摇,后来电动的,现在全自动。德国进口的设备,一套上百万,重量控制非常精准,一点误差都没有。”李志勇说,市场迫使企业必须“舍得下本”对设备进行升级换代。

李志勇表示,再靠老思路难以适应新形势,前段时间跟济南润丰农村合作银行领导交流之后,他更坚定地认为,企业发展离不开银行的资金扶持。

一笔贷款两大利好

升级转型又获贴息

2011年初,李志勇遇到发展瓶颈,急需转型升级。济南润丰农合行综合评定其经营发展状况,在第一时间授信1900万元,帮助其度过企业发展的“寒冬”。有了银行的资金支持,李志勇没了顾虑,扩建了1万平方米的生产车间,新上德国高标准生产线,年产酱卤制品5000吨。该生产线于2012年6月投产,半年就实现销售收入6000万元,贡献税额达1200万元。

在济南润丰农村合作银行的支持和建议下,圣都工业园正在分批逐步改造生产车间,计划在三年内完成更新。李志勇表示,过去只要有胆量,成功率能达到80%,现在不行,必须有资金,有先进的技术和设备,否则无法在市场竞争中取胜。

济南润丰农村合作银行党家庄支行的负责人邢宁表示,作为山东省重点农业龙头企业,该企业在带动区域经济发展、解决地区人口就业等方面发挥了重要作用。但是囿于自身加工设备的相对陈旧,一直未能获取政府贴息补助。在帮助企业更换生产设备后,润丰农村合作银行又借势举办“政-企-银”座谈会,帮助圣都公司与地方政府成功对接,使其顺利申请政府贴息补助。圣都公司的成功转型,形成了辖区内的“圣都效应”,多家地区农业龙头企业争相学习“地方政府-圣都公司-润丰银行”的合作模式,先后24家企业从中受益,这一合作模式被企业誉为“政企银快捷通道”。