农行梁山县支行：加强贷后管理严控信贷风险

农行山东省济宁市梁山县支行加强四个重点管理、一个职能发挥、三项制度落实，及时识别和化解贷款风险，不断提高信贷风险防控能力，有效防范了各类贷款风险发生。

四个重点管理，即加强重点客户贷后管理，加强个贷业务贷后管理，加强正常贷款下迁徙管理，加快低效客户退出管理。该行针对法人信贷客户较多、管理难度大的特点，逐户制定贷后管理方案，由专职风险经理对重点客户和大额授信业务实施风险监控，定期发布预警通报，及时揭示、及时处置，形成上下联动、纵横结合，层次清晰、职责明确，信息通畅、联动高效的重点客户管理机制。针对个人资产业务管理半径大，上门管理难度大的特点，该行专门成立了个贷管理中心，实行全辖个人资产业务的集中管理。特别针对农户贷款业务，利用短信、电话等方式进行还款提示、风险控制、业务管理、客户咨询，对重点客户上门开展贷后检查、逾期催收。为了加强正常贷款下迁徙管理，该行由信贷管理部每日监测下迁徙贷款情况，及时向客户经理下发催收通知。该行还加大了低效客户、潜在风险客户的退出管理，对这些客户实行名单制管理，逐户研究退出策略，制定退出计划，落实责任部门和责任人，通过减量授信、调整授信品种、缩短贷款期限、提高定价水平等措施，逐步压降信用额度，保证了低效客户的及时退出。

一个职能发挥，即重视风险经理的职能作用，提高风险预警和处置能力。通过延伸现场检查等方式，推动风险监控关口前移。对监测发现的问题，实行“双线报告”，及时预警，并督导做好问题核查与处置工作，实现了风险的垂直管理、快速处置。

三项制度落实，即落实贷后管理例会制度。该行按季召开贷后管理例会，对重点客户进行逐户研究分析，制定风险化解措施，较好的发挥了风险分析、化解作用。落实个人贷款和小企业贷款“三包一挂”办法，做到责任到人，绩效挂钩、奖罚分明，包放包管包收。落实《中国农业银行违反规章制度处罚办法》的学习与执行， 对违反操作规程的人员从严查办，在全行营造了严格执行贷款新规、依法合规经营的浓厚氛围，2006年以来，该行未发生任何违规办贷现象，无任何人因违规放贷而受到惩处。