工行聊城分行加快手机银行发展步伐初见成效

在全行稳步推进移动银行战略构想，筑建“工银移动银行”品牌体系的同时，工行山东聊城分行顺应时代潮流、紧跟全行发展步伐，通过制定、落实一系列行之有效的举措，加强手机银行营销推广管理力度，取得初步成效，截止本月20日，该行新增手机银行客户46818户，完成省行计划的122%，排名第一。

鲁网5月23日聊城讯在全行稳步推进移动银行战略构想，筑建“工银移动银行”品牌体系的同时，工行山东聊城分行顺应时代潮流、紧跟全行发展步伐，通过制定、落实一系列行之有效的举措，加强手机银行营销推广管理力度，取得初步成效，截止本月20日，该行新增手机银行客户46818户，完成省行计划的122%，排名第一。

一是分行领导重视，强化组织推动。该行领导准确把握现代商业银行发展方向，十分重视网点经营“离柜”到“离行”的转型趋势，在合理制定手机银行发展目标的同时，给予政策倾斜，切实保障手机银行健康、快速发展。

二是完善配套设施，助力一线营销。为进一步提高一线人员营销积极性，助力网点营销进度，该行为每个网点搭建了移动银行演示区，配备了手机银行演示机、平板电脑等移动设备，并搭建wlan无线局域网，通过现场演示，提升客户认知、强化营销推广、提高动户率。

三是确定目标客户，分批分类攻坚。针对不同的存量个人客户，该行确定了个人贷款、柜面活跃、中高端等几类客户作为目标客户群，分解客户清单分批分类进行攻坚，并配合上级行外拨营销，利用电子密码器免费赠送等政策，加快手机银行新增步伐。

四是强化日常督导，查找自身差距。面对全年指标任务重的现实局面，该行制定了日常督导机制，要求支行每天上报上一工作日手机银行新增数量，二级分行整理后下发通报，旨在让网点通过了解其他网点进度，查找自身差距，增加危机感、紧迫感。