山东能源优化产业布局 “转调”抢跑新能源

日前,山东能源新矿集团与北京泛太管理公司签订境外页岩气并购委托服务协议,这标志着其开发境外页岩气又迈出实质性一步。

据介绍,山东能源集团自成立之初就确立了“大能源”的发展战略,始终关注新能源产业的前沿技术和发展趋势,并不断探索介入领域和时机,以求得产业布局调整和打造名副其实的现代化、国际化能源企业,规避“一煤独大”带来的产业过于集中的结构性风险。

山东能源集团对引发美国能源革命的页岩气给予了分外关注。此前,他们已经成立了以集团董事长为组长的页岩气开发工作领导小组,并聘请6名国内知名专家组建了高级专家委员会,多次到美国、加拿大等先进国家专项调研页岩气开发项目,还同胜利油田、青岛金王集团及大专院校、科研院所的合作,积极做好技术储备,力争成为国内乃至全球页岩气开发领域的领跑者。

“美国页岩气大规模商业开发,在改变其自身能源格局的同时,也改变了中东液化天然气的流向,进而冲击中国及其他国家的煤炭市场,能源产业已经进入无边界竞争时期,这也要求我们必须树立‘大能源’思维,以全球化的视野,应对能源市场新的竞争形势变化。”山东能源集团董事长、总经理卜昌森说。

据介绍,当前以煤炭为代表的常规能源正面临页岩气、可燃冰、风能、太阳能和生物质能等新能源的威胁。随着科技创新的深入,新能源开采利用技术不断成熟,成本不断降低,将不断蚕食传统能源领地,改变我国能源结构,引发能源行业变革,进而影响到传统能源企业的生存和发展。

同时,随着“美丽中国”的推进和生态文明建设的强化,国家“转方式、调结构”的力度持续加大,煤炭等化石能源在能源消费结构中的比重将持续降低。到2020年,我国非化石能源占一次能源消费的比重将达到15%,二氧化碳排放比2005年下降40%-45%。

据世界著名的咨询公司麦肯锡公司预测,随着新能源技术的快速进步,未来几十年内我国煤炭消费在一次能源消费结构中的比重将由70%下降至35%左右,这必将对煤炭行业造成致命冲击。

“有危就有机,关键看我们如何把握,如何应对。”卜昌森说。随着新能源产业技术革命的蓬勃兴起,煤炭等传统能源清洁高效利用将会摆在更加重要的议事日程,页岩气、可燃冰等待开发能源领域充满机遇

此前,山东能源已经在龙矿集团打造出国内一流的油页岩炼油基地。目前,该集团自主开发的中颗粒油页岩干馏装置,将油页岩的综合利用率由30%提高到60%以上,产油效率国内领先,已累计产油20多万吨,形成了年处理油页岩120万吨、产油12万吨的规模。目前,龙矿集团正在重点突破油页岩小颗粒炼油技术难题,以填补国内技术空白。预计到“十二五”末,其页岩油年产量可达到100万吨。

山东能源旗下的新中兴公司凭借先进的生物冶炼技术积极“走出去”,不仅成功收购了加拿大汤伯·布朗公司1.6万平方公里森林的原木砍伐权和出口权,年可采伐30万立方米木材,并注册成立了生物质能源加工企业,成为中国第一家在加拿大注册公司开发森林资源的企业。

山东能源集团还抓住光伏、风电等行业低迷的有利时机,在新疆、内蒙古、甘肃等风力、太阳能资源充足的区域,收购、整合资金链断裂、装备性能好、人员技术优秀的生产厂商,及时构建风能、光伏发电厂,在获取资源项目的同时,布局新能源项目。

目前,山东能源集团正推动与高等院校、科研院所、世界知名企业在新能源技术开发、应用方面的联合创新,逐步在相关领域形成拥有自主知识产权的关键性技术,寻求机遇引领新能源产业发展。