琢玉成器，育人成才——淄博建行人才培养项目

近几年，建设银行山东分行从战略角度，每年通过公开招聘的方式招录了大量青年人才，充实了建行的员工队伍，进一步优化了年龄结构和学历结构，为建行事业的发展提供了人力保障。

“入行这几年，职业规划四个字没有离开过很远的视线，不管是行里领导还是前辈们都在讲职业规划的重要性，但于我而言，似乎从来没有真正地理解过“职业规划”这四个字的真正含义，因此也谈不上真正做到过系统的、可操作的职业规划。而今天听了授课老师系统地梳理“认知”、“定位”、“聚焦”的科学观和方法论，使我顿生拨云见日之感。”一位入职多年的员工感慨万千。

淄博建行认为，在培养过程中首先要在心态和企业文化认同上对青年员工进行引导，但同时要考虑到传统心态培训只重宣讲不重引导的问题，在开展心态与企业文化引导时应当注重方式方法的创新。因而第一阶段的心态引导和职业规划，主要内容是职业生涯规划心态引导，以及从个人价值到团队价值的企业文化。在项目实施前夕，采用专业化银行青年员工素质测评系统，通过测评了解员工的性格特点、职业倾向性、岗位适应度和培养发展潜质等，为员工职业发展提供专业支持的同时，也为淄博建行进行专业化人才培养提供支持与帮助。

“工欲善其事，必先利其器”，只有提高自身素质，才能把握成长机遇。“琢玉”项目第二阶段主要是通过提高员工岗位技能，推动员工成长。通过内外部培养的结合，囊括专业基础、综合素质、工作职能的全方位综合技能训练和实践锻炼。

通过广泛的调研，针对性的制定课程培训、技能辅导、案例通关考核，紧贴实际的工作培训内容，使学员颇感受用。授课主要是客户消费心理与联动营销技巧提升，通过银行案例、生活案例、情景模拟、小组讨论等形式，充实到讲解中，涵盖了客户需求挖掘、产品介绍、异议处理、交易促成等全流程，目的是让学员学以致用并能做到举一反三。本阶段培训不只是灌输知识，更是引导思考和自主学习的能力和方法，提升青年员工的综合素质。

建行淄博分行依托“琢玉计划”这一平台，为广大青年员工的职业发展和能力提升提供最大的帮助，为全行青年员工提供表现自我的平台。项目的实施，更是迎合了淄博建行党委的“人人都是人才、人人都可成才”的用人理念，推动了全行各层的人才梯队建设体系的实施。下一步淄博建行将持续深化青年员工培养工作，分批、分期次的专项培养，逐步提升全行青年员工的综合素质，真正做到“琢玉有成”。