注册

孙大午:企业如何防止商业贿赂


来源:中国企业家网

目前,在商业活动中,商业贿赂无处不在,几乎成了明规则。没有商业贿赂倒成了不正常的现象。对企业而言,采购供应、产品销售等各个环节都存在这种贿赂的可能,只是数量多少不同罢了。在最近听到的事例中,父亲办企业

目前,在商业活动中,商业贿赂无处不在,几乎成了明规则。没有商业贿赂倒成了不正常的现象。对企业而言,采购供应、产品销售等各个环节都存在这种贿赂的可能,只是数量多少不同罢了。在最近听到的事例中,父亲办企业,儿子做采购,儿子居然伸手拿回扣,买进价高质次的原料,坑害自己的父亲。这种风气蔓延到这种程度,证明咱们国家的商业道德甚至日常道德已经到了崩溃的边缘。

如何才能警戒这些无处不在的商业贿赂呢?

第一就是完善制度。我们制定了大午集团物资采购制度,对“双人采购”、“货款一批压一批”、“保证供应商的利益”、“送礼行贿的供应商,按其行贿金额的5-10倍罚款,从供应货物中强行扣除”等内容做出了明确限定。领导、采购和库管人员应严格遵守这项制度,相互监督,压缩商业贿赂的滋生空间。财务人员要遵照制度,把好报销关。

第二是完善组织,配备人员。监督和采购要分开。现在,动力科长压力很大。因为自从他当选为董事以后,大家对他的要求高了,监督力度也大了。我们要清楚,大家对他既当领导又跑采购的现象有所质疑,是正常的。动力科长的心态很好,愿意接受监督,这是很好的。今后,动力科长以后要想办法监督自己的下属,我相信他能够做好,因为他是内行。

有一点必须说清楚,我们的干部如果接受了对方给予的好处,又主动公开,不装在自己腰包里,就不能视为贪污。当然,这样做的前提是不得损害公司的利益,并且在谈判时告知对方,我们的企业不允许收受贿赂。敢于把事情公开,就意味着个人是干净的,公司没有受损。真正的贪污受贿是阴暗丑恶的,是损公肥私的,带有人品买卖的性质。

第三是思想文化建设,树立大午集团的人格。我们提倡“君子爱财,取之有道”、“梨树无主,我心有主”,大午集团是一个好人相聚的地方,是一块净土,我们应该让别人认识到,与我们打交道是很简单很纯净的,没有乱七八糟的杂事。这样我们会受人尊敬,我们的企业也受人尊重。我们并不是不懂社会上盛行的那一套,只是我们不那么做,因为那一套是建立在尔虞我诈、坑国害民、坑企肥私的基础之上的。所谓回扣,实际是羊毛出在羊身上。在大午集团,你所吃的回扣,都是大家的血汗,侵害的是企业所有员工的利益。从某种意义上来说,你吃回扣并不是拿了我孙大午多少钱,你侵害的只是你所在的子公司的利益,损害的是你周围同事的利益。在大午集团,哪个子公司的领导不走正道,哪个子公司的员工们工资就会最低,福利最少,在公司里都抬不起头来。

集团有很多员工是一家子都在这里工作,现在又买了房,准备长期干下去的。这样的员工更应该关心企业,发现有人贪污,就站出来和他斗争,因为他贪污的那些钱里,有你的一份。这些财物在企业里,名义上是我拥有,实际是大家共有,所以当腐败产生时,危害的我们整个群体,我个人的损失根本没有多少。如果有一天我们的企业滋生了大量的腐败现象,集团不再是一个好人群体,我把企业处理了,全家搬迁,离开这里,最受伤害的一定是这些买了房的、两口子都在这儿工作的人。丁、郎、翟、马等附近村庄的人,有时候也会与公司有一些利益冲突,但细细考虑起来,有这么一个企业存在,这一带老乡受益是很大的。这个企业垮了,对村里人有好处吗?我曾经反复说,企业大了就是社会的,是大家共有的,大家一定要有这个意识,防止腐败滋生,因为谁腐败谁就是在侵占你的利益。我们一定要和这些贪污的人、贪污的现象作斗争,不必留什么情面——他贪污,就是坑害大家,得罪大家,那还有什么情面可言?

商业贿赂无处不在,但沧海横流,方显英雄本色。如果我们能够通过制度、组织和企业文化建设抵制这种风气,保持好人相聚的特色,保留一方净土,我们的企业就会继续健康发展,赢得社会的尊重。我们的每一位员工,也会得到应有的回报。

相关新闻:

标签:企业 商业贿赂 大午

人参与 评论

精彩推荐

0
分享到: