孙大午：企业如何防止商业贿赂

目前，在商业活动中，商业贿赂无处不在，几乎成了明规则。没有商业贿赂倒成了不正常的现象。对企业而言，采购供应、产品销售等各个环节都存在这种贿赂的可能，只是数量多少不同罢了。在最近听到的事例中，父亲办企业，儿子做采购，儿子居然伸手拿回扣，买进价高质次的原料，坑害自己的父亲。这种风气蔓延到这种程度，证明咱们国家的商业道德甚至日常道德已经到了崩溃的边缘。

如何才能警戒这些无处不在的商业贿赂呢?

第一就是完善制度。我们制定了大午集团物资采购制度，对“双人采购”、“货款一批压一批”、“保证供应商的利益”、“送礼行贿的供应商，按其行贿金额的5-10倍罚款，从供应货物中强行扣除”等内容做出了明确限定。领导、采购和库管人员应严格遵守这项制度，相互监督，压缩商业贿赂的滋生空间。财务人员要遵照制度，把好报销关。

第二是完善组织，配备人员。监督和采购要分开。现在，动力科长压力很大。因为自从他当选为董事以后，大家对他的要求高了，监督力度也大了。我们要清楚，大家对他既当领导又跑采购的现象有所质疑，是正常的。动力科长的心态很好，愿意接受监督，这是很好的。今后，动力科长以后要想办法监督自己的下属，我相信他能够做好，因为他是内行。

有一点必须说清楚，我们的干部如果接受了对方给予的好处，又主动公开，不装在自己腰包里，就不能视为贪污。当然，这样做的前提是不得损害公司的利益，并且在谈判时告知对方，我们的企业不允许收受贿赂。敢于把事情公开，就意味着个人是干净的，公司没有受损。真正的贪污受贿是阴暗丑恶的，是损公肥私的，带有人品买卖的性质。

第三是思想文化建设，树立大午集团的人格。我们提倡“君子爱财，取之有道”、“梨树无主，我心有主”，大午集团是一个好人相聚的地方，是一块净土，我们应该让别人认识到，与我们打交道是很简单很纯净的，没有乱七八糟的杂事。这样我们会受人尊敬，我们的企业也受人尊重。我们并不是不懂社会上盛行的那一套，只是我们不那么做，因为那一套是建立在尔虞我诈、坑国害民、坑企肥私的基础之上的。所谓回扣，实际是羊毛出在羊身上。在大午集团，你所吃的回扣，都是大家的血汗，侵害的是企业所有员工的利益。从某种意义上来说，你吃回扣并不是拿了我孙大午多少钱，你侵害的只是你所在的子公司的利益，损害的是你周围同事的利益。在大午集团，哪个子公司的领导不走正道，哪个子公司的员工们工资就会最低，福利最少，在公司里都抬不起头来。

集团有很多员工是一家子都在这里工作，现在又买了房，准备长期干下去的。这样的员工更应该关心企业，发现有人贪污，就站出来和他斗争，因为他贪污的那些钱里，有你的一份。这些财物在企业里，名义上是我拥有，实际是大家共有，所以当腐败产生时，危害的我们整个群体，我个人的损失根本没有多少。如果有一天我们的企业滋生了大量的腐败现象，集团不再是一个好人群体，我把企业处理了，全家搬迁，离开这里，最受伤害的一定是这些买了房的、两口子都在这儿工作的人。丁、郎、翟、马等附近村庄的人，有时候也会与公司有一些利益冲突，但细细考虑起来，有这么一个企业存在，这一带老乡受益是很大的。这个企业垮了，对村里人有好处吗?我曾经反复说，企业大了就是社会的，是大家共有的，大家一定要有这个意识，防止腐败滋生，因为谁腐败谁就是在侵占你的利益。我们一定要和这些贪污的人、贪污的现象作斗争，不必留什么情面——他贪污，就是坑害大家，得罪大家，那还有什么情面可言?

商业贿赂无处不在，但沧海横流，方显英雄本色。如果我们能够通过制度、组织和企业文化建设抵制这种风气，保持好人相聚的特色，保留一方净土，我们的企业就会继续健康发展，赢得社会的尊重。我们的每一位员工，也会得到应有的回报。