即墨突出“双强帮弱”助推经济薄弱村晋级

原标题：即墨市突出“双强帮弱”助推经济薄弱村晋档升级　

双向挂职，更新理念促提升。为加强对经济薄弱村庄的帮扶指导，更新发展理念，理清发展路子，从经济强村“两委”中选派51名政治素质好、思路开阔、发展能力强的优秀干部到薄弱村担任 “第一书记”，帮助弱村党员干部活思想、拓思维、换思路；安排经济强企业中懂经营、善管理、有潜力的班组长参与村庄工作，以现代企业经营理念帮助村庄制定经济发展规划。为解决经济薄弱村干部视野不宽、能力不足、魄力不大等问题，组织67名年纪轻、潜力大的薄弱村“两委”干部到强村挂职支部书记或村委会主任助理，通过列席村庄会议，参加重要项目洽谈活动，观摩现代农业发展、乡村旅游开发、城中村改造做法等，学习先进的治村经验、管理方法，提高工作能力和水平。目前，强村强企与结对弱村累计召开党员干部座谈会210次，组织到强村强企参观考察800余人次。　　盘活资源，拓展渠道促增收。强村强企利用项目、市场、信息、技术等方面的优势，注重盘活弱村土地、劳动力等资源，发展符合村庄实际的产业，促进村集体增收，实现共同发展。鼓励城区经济强村到偏远弱村兴办工业小区，目前已有14个强村在结对薄弱村庄建起工业小区，引进内外资企业178家，为弱村增加集体收入650万元，安置当地劳动力1.6万人。发挥农字号龙头企业带动作用，农业强企青岛浩丰公司占用结对3个村庄土地1800亩发展蔬菜种植和加工项目，项目所占地块内的河沟、边角、四荒地等农户承包地外的土地租赁费归村集体所有，仅七级东北村每年可增加集体收入18.5万元。因地制宜发展特色经济，通过帮助弱村建农贸市场、蔬菜瓜果基地等，拓宽村集体和群众增收渠道，环秀街道王家庄村帮助田横镇韩家屯村盘活100亩荒山开发农业休闲项目，使村庄一举摘掉了集体经济空壳“帽子”。　　完善机制，正本清源促发展。针对经济薄弱村管理滞后、矛盾隐患较多、村干部威信不高等问题，注重从源头上查找原因，健全机制，促进了村庄持续健康发展。建立民生帮带机制，为解决弱村在民生、基础设施等方面的“欠账”，由强村强企出资，集中开展“靓装行动”，健全管护队伍和制度，目前已累计投资355万元，硬化道路4.4万平方米，解决了1800余户群众的吃水问题，帮助弱村干部树立了形象和威信。建立阳光村务机制，指导弱村健全完善了“四日合一”、“六议四公开”等民主管理制度，民主决议集体资产开发利用、土地流转发包、公益事业支出等重要事项，规避了因村务不民主、不公开引发的矛盾隐患，实现了干部清白、群众明白。建立双向考评机制，即墨市组织部门实行动态管理，转化一个、验收一个、销号一个，将强村强企帮扶情况、弱村整顿转化情况纳入对城区街道、镇基层党建工作考核范围，督促帮带双方增强责任意识，推动工作重心下沉、优势资源向后进转移。目前结对帮扶的60个经济薄弱村庄集体经济收入40%以上达到5万元以上。