完善品牌矩阵 深入解读天津一汽发展战略
2014年02月12日 10:45
来源:凤凰网山东
N7正面 N7后面 N7 中国汽车市场在突破1800万辆规模之后,已步入了与之前截然不同的发展轨迹。“放缓”已成为车市的主旋律,竞争也日益白热化。面对市场大势的转变,专注小车的天津
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中国汽车市场在突破1800万辆规模之后,已步入了与之前截然不同的发展轨迹。“放缓”已成为车市的主旋律,竞争也日益白热化。面对市场大势的转变,专注小车的天津一汽积极调整发展方向,在深耕经济型轿车的基础上,开拓新兴市场,以实现企业战略转型和产品线升级。
近日,笔者从企业方面获悉,天津一汽有意在夏利、威志两大品牌之外,再推出一个全新的品牌,向更高级别汽车市场进军。从小车市场到A级车市场乃至SUV市场,这是天津一汽发展战略的延伸,随着品牌矩阵的完善,天津一汽也将进入全新的时代。
战略升级 剑指更高级市场
天津一汽旗下夏利“国民第一车”的口碑深入人心,在中国连续畅销27年,成熟可靠的品质已经被广大消费者所熟悉。以“经典、信赖、传承”为品牌内涵,夏利N3、N5、N7,多年来始终占据着中国经济型轿车销量第一的位置;以“品质、技术、创新”为内涵的威志V2、V5 两款车型,自上市以来也凭借高品质、节油、大空间等特性深受用户所喜爱。
为进一步满足用户不断多元化的购车需要,天津一汽在做好既有市场的同时,在原有的两大车系的基础上,再塑造一个全新的品牌,与夏利品牌、威志品牌一起形成了天津一汽的全新品牌格局。为了使全新品牌更能符合国内消费者需求和喜爱,日前,天津一汽正式启动了全新品牌征名活动,面向全网征求2014年天津一汽全新品牌中英文名称。通过这样的互动活动,让消费者参与到品牌中来,拉近消费者与品牌之间的距离。
长期以来,天津一汽坚持夏利和威志两大品牌在产品布局上的深耕细作,两大品牌在定位上的差异性较好地覆盖了市场区间,增强了天津一汽在市场上的竞争力。在天津一汽现有的品牌规划中,夏利车型主攻A00级市场,威志车型主攻A0级市场,威志车型突破以往微车重价不重质的桎梏,强调品质、节能与时尚,有效地与夏利车型形成互补。
两大品牌同步共轨发展的战略使天津一汽成为了经济型轿车的引领者。在经济型小车市场占据了稳定的市场后,天津一汽再度出击,借助不断丰富的产品阵容和厚积薄发的创新能力,精准定位、实现全新布局。即将推出的全新产品,特别针对A级车乃至SUV市场,将实现天津一汽从A00级到A0级再到A级的战略升级,两大品牌升级为三大品牌逐步形成了系列化、矩阵化的产品阵容。稳扎稳打开拓成功发展之路作为中国经济型轿车的摇篮,天津一汽拥有居于国内先进水平的冲压、车身、涂装、装配生产线,整车质量检测线,汽车发动机铸造及机加工生产线、变速器生产线、计算机工作站、产品开发及检测实验室等,主导产品是“夏利”和“威志”自主品牌轿车,CA4GA1、CA3GA2发动机,5T063、5T065和AMT变速器。目前,天津一汽的销量已经突破300万,正在向着更高的目标迈进。
根据企业发展规划,到2015年,天津一汽产销规模将达到50万辆,形成从A00到A级系列产品的新格局。为了实现这一目标,在市场开拓方面,天津一汽逐步将重心转移到中小城市,广大的二三级市场,以及乡镇农村市场。在提高产品品质,拓宽产品系列同时,产品更加时尚、运动。准确的市场定位和多元化、时尚的产品使天津一汽的发展如虎添翼。
除了市场建设和产品开发外,天津一汽专注于网络建设和终端能力建设也发挥了很大作用,天津一汽通过实施“城乡并举、南北均衡、品牌提升、保障有力” 的网络建设规划和强化销售能力的举措,取得了明显效果;在营销方面,区域开拓和差异化营销策略即“推、拉”式营销,很好地适应了复杂多变的市场竞争环境,逐步实现“立足三北、稳固西南、开拓中原、突破华南”的战略。正确的营销策略和全面的终端结合充分发挥了力量,有力地推动着天津一汽前进的步伐。
立足国人需求研发产品,制定适合国情需要的产品定位,采用符合国人消费习惯的营销方式,是天津一汽始终遵循的宗旨。27年持续深入的市场了解和分析,加上品牌战略规划的稳步推进,为天津一汽塑造小型车行业标杆和捍卫其市场领军地位打下坚实基础,随着全新品牌的推出,天津一汽即将迈上新的发展阶段,在更高级别市场大显身手,开启全新篇章。
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