兖州煤业公司：审时度势抓党建 显优势 谋发展

兖州煤业公司面对严峻经济形势和度危求进的任务挑战，紧紧围绕经济新常态下的改革发展稳定中心任务，深入落实“务实、求新、创效”总要求，着力发挥粘合剂、催化剂、润滑剂、防腐剂“四剂”作用，扭住中心不动摇，进入管理起作用，聚智聚力克难关，为推进公司加快改革发展提供了强有力的政治保障和动力支持。

思想引领明方向。该公司注重强化政治理论学习，坚持分层次、按专题、系统抓、重实效的原则，抓紧抓实党委中心组学习和党员干部职工政治理论学习，进一步提升了学习效果。全面学习贯彻党的十八届四中全会精神，增强领导干部新常态下的形势研判能力、驾驭市场能力、法治思维能力、破解改革发展难题能力。深化形势任务教育，使干部职工辩证清醒看待形势的思维再发散，能够更加积极主动应对发展中的难题；深化改革改制教育，使干部职工改革意识再增强，更加关心理解改革、积极支持改革、自觉参与改革；深化艰苦奋斗教育和爱岗敬业教育，使干部职工“过紧日子”的思想再加深，使干部职工履职尽责、敬业奉献理念再强化，凝聚了众志成城、克难攻坚的强劲合力。针对经济形势严峻、工作任务繁重、改革纵深推进的实际，进一步建立健全了思想政治工作预警防范、分析调查、矛盾调处和激励奖惩机制，把加强人文关怀和心理疏导作为思想政治工作的重点，融入企业生产经营、职工生产生活全过程，着力营造了思想统一、意志坚定、行动高效、共谋发展的良好氛围。

安全宣教求实效。该公司结合不同时期工作重点，深入开展安全宣传教育，切实增强安全教育培训实效性。抓好新修订的《安全生产法》等重要法规文件的学习宣贯，不断提高干部职工安全法制意识和安全素质能力。继续推进安全培训“求实、求新”，全面实施职工安全素养提升工程。积极探索安全培训工作在现场落实的有效方法，利用实物培训、多媒体教学、现场实战演练等形式，提高事前预防能力、紧急状态处置能力和自救互救能力，进一步筑牢安全生产行为防线。逐级落实安全生产主体责任，进一步健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，做到深入一线，沉到基层，靠在现场；做到跟进指导，跟班作业，跟踪检查；做到狠抓安全工作不脱节、不变形、不打折扣。坚持党政工团齐抓共管格局，充分发挥“网岗哨协”群监组织作用，深入开展党员责任区、示范岗、“一名党员一面旗”、党员无“三违”、支部无事故和职工“三无”竞赛、“安康杯”竞赛等行之有效的安全活动，引导广大党员职工自觉学习规章，自觉落实制度，自觉反对“三违”，确保安全大局稳定。

党建创新求发展。该公司深化“四好”领导班子建设，加强新知识学习，提升综合素质，增强了善于运用颠覆性思维、互联网思维、大数据思维思考解决问题的能力。积极推进“四剂”作用的发挥，在“粘合剂”方面，通过抓好班子、带好队伍，达到思想同心、目标同向、工作同步，形成强大工作合力；在“催化剂”方面，通过融入安全生产、经营管理等中心工作，激活各种要素，充分调动方方面面的积极性，催发出“1+1﹥2”的工作效果；在“润滑剂”方面，发挥各级党组织的政治优势，做好“活血化瘀”、疏通引导工作，通过减少摩擦、减少碰撞，促进企业运转更加顺滑、平稳、高效；在“防腐剂”方面，保证发挥有效监督，防止机制僵化、思想退化、利益私化，为改革发展和度危求进创造风清气正的良好环境。围绕安全生产、节支降耗、内部市场化、改革创新等工作重点，进一步完善“双创三争”活动的规划、目标和思路，确立活动主题、活动载体、内容形式和方式方法，进一步彰显创先争优活动的实践特色。大力实施“基层党组织服务能力提升”工程，着力提升推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐能力。加强人才队伍建设，坚持人才培养和用好人才并重，着力培养一批各方面的业务尖子、管理状元、技术大拿，带动了职工整体素质的提高。(李勇)