苏宁新方向：众包平台重构采购模式

“很希望我们投入的产品，突然有一天变成了小米、苹果。”苏宁众包负责人、苏宁云商集团商品经营总部执行副总裁王哲说。

苏宁，曾经的传统零售企业代表，目前正经历互联网化的转型，且越来越潮。近日，苏宁携手中国工业设计协会共同发布众包平台，这对苏宁转型来说，也是关系“命脉”的重要一环，因为它涉及零售行业中“采购模式”的重构，即从过去采定销的模式变为用户驱动型的包销定制模式。

财经作家吴晓波曾写到，中国大型制造及流通企业遭遇互联网经济冲击非常大，众多突围者，以苏宁和海尔最为激进也最引人瞩目。在这个意义上，我们必须关心张瑞敏，必须关心张近东，两张之未来，关乎于实体经济转型的中国出路。

苏宁为何会变革多年坚守的采购模式？消费者需求是一个答案。□新京报记者李媛

何为苏宁众包？

一周前，王哲负责的苏宁众包平台在南京正式宣布上线。这是一种全新的模式，按照苏宁的解释，苏宁云商是销售平台，苏宁众包是采购平台。

何为苏宁众包？苏宁众包是一个平台，它将借助O2O全渠道，提供创意—作品—产品—商品—用品各个转化阶段所需的众包服务解决方案。

国外众包公司的案例或许可以为我们借鉴。Quirky——美国众包公司，它的任务很简单，就是找到那些创意并帮助人们实现。每周这家纽约公司都会收到近2000个发明创意，Quirky会从中选出3到4个创意进行生产，并会向它的零售合作商运送去成品让它们销售，消费者也可以直接在Quirky的电子商务平台或手机App上进行购买。

苏宁与Quirky相同的是，都需要寻找创意来合作，所不同的是，苏宁本身就有线上线下销售渠道，可以为产品的输出提供便捷通道。

新京报记者了解到，苏宁在众包的各个环节都将深度参与，比如在产品设计之前，苏宁可提供大数据服务，为产品设计方向作参考，在整个销售环节，从线上线下的渠道布局，到商品发送、商场推广，苏宁都可以支持，在售后服务方面，无论是物流，还是安装维修等，苏宁都能给予时间与质量上的承诺与保障。