工行德州分行制定强制措施 精细做好现金库存压降

面对资金回笼旺季现金流量加快导致的库存反弹的严峻形势，工行德州分行积极研究应对策略，及时完善应对方案，努力做到有节奏地、稳步地将库存压降下来，确保全年日均库存不突破限额。通过上述举措。该行库存限额管理成效显著。

加强组织领导，高度重视库存管理工作。要求分行各部室、中心、中心库要通力协作，相互配合。在库存管理工作中，凡涉及到的部门都要树立一盘棋思想，分工不分家。运管部、中心库、各支行、网点要加强领导，责任落实到人。要从强化教育、加强管理、降低风险、防范案件入手。以确保支付、减少占用、提高效益、保障安全为落脚点，高度重视库存限额管理工作，共同做好库存现金的调度管理工作。

缜密组织，合理调度，确保现金往来渠道畅通。要求各行要结合工作实际，在保开门的前提下，最大限度的减少占用。

压缩库存残币和辅币的占比。要求各行要积极采取有效措施，努力降低库存现金中残、辅币的占比，百分之十作为残币占比的底线。目前达不到此比例的，要动员一切力量，集中整点残损和小票面币种，十二月底前要全部落实。辅币的存量尽量减少，做到随用既取，中心库保证随时足量供应。

开辟出缴库绿色通道，做到超限库存及时上缴。为了最大限度的减少库存占用，要求各支行、网点的超限部分要及时上交中心库。