工商银行曲阜支行三项措施确保安全运营

工行曲阜支行三项措施确保安全运营

今年以来，工行曲阜支行以建立机制、构筑屏障、查堵漏洞为抓手，加快安防建设步伐，规范安全操作程序，加大检查督导力度，筑牢安全工作根基，为持续创建“最安全银行”打下了坚实基础。

抓制度，建立长效机制。一是制定并完善《营业网点一日安全操作规程》及一日安全操作流程图、各层级、各岗位《安全保卫工作规范操作一览表》等制度规程，使制度和管理要求辐射到每个岗位和环节。二是严格落实安全生产责任制，以“分级管理，责任共担”为原则，层层签定安全保卫责任书，逐级落实违规责任追究，形成横向到边、纵向到底的良好工作格局。三是确定年度安全保卫工作目标，将年内需要重点办理的安全保卫工作事项明列责任人和落实时限，纳入相关责任人绩效合约。同时进一步转变工作思路，变被动应对为主动防控，将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。

抓教育，构筑风险屏障。一是落实安全警示学习制度，定时定期对员工进行安全警示教育，组织学习上级行、公安部门、银监局有关抢劫、诈骗、盗窃等典型案例的情况通报，举一反三，吸取教训，增强安全防范意识。二是举办消防安全知识讲座，指导员工掌握各类消防器材的性能、用途及火灾中的基本自救和逃生方法，确保达到培训效果。三是制定了分工明确、操作性强的防抢防暴防火等应急演练预案，每月分科目组织学习和演练，进一步提高员工应对突发事件的处置能力，锻炼员工遇警不慌、沉着应对、机智果断处置的心理素质，使员工真正熟悉各自岗位在发生突发事件时的应对方法和报警处置程序。

抓治理，查堵隐患漏洞。一是安全巡检做到制度化。行长、分管行长、专职保卫干部按规定频次组织安全巡检，重点巡检物防设备的灵敏性、技防设备的有效性、人防力量配置的合理性。使每一次巡检的过程，变成营业网点安全工作提高的过程。二是尽职监督做到常态化。把尽职监督作为一项日常性的工作来抓，从营业场所安全、保安履职、设备利用等方方面面进行全方位监督，尽职监督检查到边到角，覆盖所有机构网点，把安全保卫和风险防范工作根植到每位员工的心中，化为人人注重安全保卫工作的动力。三是问题整改做到规范化。不放过每一个安全问题，不放过每一次改错的机会，不放过每一位安全责任人。对各级检查发现的问题做到有监测台账、有整改时限、有责任单位及人员、有整改销号记录，有责任处理情况，较好查堵了安全漏洞和隐患，将安全检查成果转化成现实的风险防范能力。(于方文)