招行银行开放商业平台 助力“人人公益”新时代

创新银行卡卡捐助平台：积少成多的“大慈善”

于身处产业链最上游的银行业而言，由于在整合资源上具有良好的“先天基因”，在公益时代的大变革中，后发优势十足。形式灵活、渠道多样、方便快捷、开放专业，都是招行公益平台的“基因”特点，在招商银行的公益平台大框架下，大众可实现和公益的“无缝对接”。

由2008年为始，招行就和“壹基金”合作发行了爱心信用卡、借记卡倡导月捐，客户可通过自行签约1元、11元、111元的捐助额度。签约成功后，由招行每月定期从客户所指定的账户中代收定额爱心捐款，汇入“壹基金”官方账户，目前2张爱心卡的月捐用户数超过10万。而招行的新公益平台上线后，将向5600万借记卡持卡用户推出“月捐计划”，直接在线授权，非常便捷。同时，招商银行后续还会考虑引入更多的公募机构，分享这一支持资源。

目前，招行将和月捐客户一起，重点关注和支持壹基金“海洋天堂计划”，支持自闭症、脑瘫及罕见病等特殊儿童的经济救助、康复教育及社会融入等相关工作。

招行信用卡业务平台另一极具创新性的项目是“小积分微慈善”，这是行业第一个创新型信用卡积分捐助平台。2012年3月，招商银行信用卡携手壹基金创立“小积分微慈善”平台，用积分捐助的方式，关爱自闭症儿童成长。数据显示，截止至2013年8月25日，已筹集到63138125积分，折合人民币200多万元。有初具规模的成功计划的先例在前，积分“嫁接”的计划已经在积极与更多机构的公益项目合作。

可持续的向上力量：坚持专业履责

在公益行业变革的洪流中，具备可持续的向上力量支撑的企业才能走在前端。在对企业可持续发展和企业社会责任这一“双底线”的坚持中，招行致力可持续金融，提升可持续价值，贡献可持续发展，再加上专业化的履行责任，将撬动整个公益行业，甚至整个社会的良性发展。

招行的履责方法是服务创造价值，利益平衡共享，创新推进发展。基于价值创造、客户服务、绿色发展、员工成长、社会和谐五个方面践行企业社会责任。

招商银行以开放的态度将公益平台化，满足社会不同层面的需求，号召员工、客户、社会公众共同关注公益，参与慈善，在“人人公益”时代下创新、开放、专业、持续的不断向前。

招商银行的公益平台下不仅可实现间接、持续的慈善计划，还有直接的落地公益行动。2013年招商银行举办了爱满葵园——招商银行关爱儿童全行志愿者行动，通过灵活而长期的、交流的、互动的活动组织，关注弱势群体实际需求，营造了良好的、健康的、充满爱心的社会人文环境。

公益慈善行业另外一大关注点在于资金管理和运作机制，招行公益平台大框架下的公益基金托管，主要摸索托管模式对于慈善行业的深远影响。以专业力量履行社会责任，也是企业应有的责任定位。秦季章主任表示，企业不会是全能的，而是充分调动专业力量，以最优分工协作达成最高效目标。作为商业银行，紧密结合业务，发挥专业性与“壹基金”进行资金托管支持，为建立我国公益慈善基金管理制度化顶层设计提供了实践样本。

作为大众公益时代的“先驱者”，招行搭建的公益平台是传统行业一个颇有意义的尝试，从传统捐助到公益支持渠道建设方面都是大胆创新。招商银行网络公益平台是招行企业社会责任的新起点。