莱芜市钢城人保寿险施行“七个日常化”模式

原标题：莱芜市钢城人保寿险施行“七个日常化”管理模式

近日，人保寿险莱芜市钢城支公司召开管理骨干会议，认真学习李良温总裁半年会议讲话精神，落实“七个多元化”指导思想，并结合团队建设和业务发展实际，提出了“七个日常化”，全面推动公司发展。

一是团队增员日常化。着力提升公司规模和有效人力，实现“村村1+1”的全覆盖。二是培训考试日常化。着力提升公司组织架构人力，尽快达成个险150人架构人力、团险、互动、综拓1+4架构人力要求。三是会议经营日常化。着力提升有效人力最大化，达到直销人力FYC和农网活动人力考核标准。四是宣传服务日常化。着力市场和客户的培育，为公司发展营造良好的外部环境。五是短险销售日常化。着力提升短卡销售能力，为开拓其他业务锁定准客户。六是产说会议日常化。着力实现客户需求全面开拓，全面打造人保VIP客户。七是分析调度日常化。着力提高公司经营管理能力，打造一支高素质的经营管理队伍。