厂、商关系重塑带来的行业变化
2015年01月13日 08:54
来源:中国经营报 作者:崔东树
近日,关于《汽车品牌销售管理办法》(以下简称《办法》)的修订引起了业内的热议。家电等行业的厂家近几年主导渠道变革强力发展电商渠道,有效实现了在电商渠道、国美苏宁卖场渠道、自建渠道间的平衡。
近日,关于《汽车品牌销售管理办法》(以下简称《办法》)的修订引起了业内的热议。尽管相关细则还没有公布,但新《办法》是在市场经济模式下建立平等的契约型厂商关系的新底线规则,不仅对实现厂、商关系平等合作发展有很大的积极意义,对消费者也会产生相当程度的积极作用。在笔者看来,新《办法》实施后,汽车产业可能会出现以下几方面的变化。
首先是4S店高成本扩张风险将受控。由于乘用车市场高速发展,建设经销商体系的资金不可能靠利润的积累实现,最低投入的多建店模式成为普遍现象。由于品牌维护的需要,很多厂家对经销店的占地规模、建筑风格、装修档次等都过于严格。很多4S店的建店和运行成本高企,因此经销商大都靠借贷度日,包括土地是租赁的,建店成本是银行贷款来的,汽车进货抵押合格证进车。前期的车市热销时利润高回本快,因此经销商多建店是赚钱最佳模式。而近几年的城市土地价格暴涨,租金也不断上涨,社会融资成本也是居高不小,职工工资也不断上涨,因此经销商4S店的各方面都是高成本的运行。随着新《办法》的实施,厂家也会逐步改变观念,从经销商利益角度按照合同和规范厂家自身行为,不再过度约束经销商建店的指定采购等盘剥行为,4S店的贪大求异也会务实收敛,这对经销商建店成本降低有益。
其次是网购电商冲击将减小。随着网购电商的发展和网络信息透明化,不仅服装、家电、数码等产品的实体店运营压力不断加大,车价促销信息也变得透明起来,使得消费者购车的议价能力大幅增强,经销商销车毛利不断下降。这都导致了经销商的运营日益艰难,这种现象不仅是乘用车品牌4S店的困境,也是大部分实体零售行业的共同困境。
家电等行业的厂家近几年主导渠道变革强力发展电商渠道,有效实现了在电商渠道、国美苏宁卖场渠道、自建渠道间的平衡。汽车厂家是品牌授权销售,这一点保持不变,实际上保护了实体经销商的市场份额。随着新《办法》的实施,厂、商区域网络的稳定性增强。整车企业的电商运作会更多考虑实体4S店的利益,网络销售仍会依托区域经销商的资源,同时电商销售的规模会酌情考虑扣减区域经销商的销售目标和指标,电商对实体经销商的冲击不会持续加剧。
第三点便是经销商进销自主性增强。为追求销量目标,厂家的激励性销售政策给经销商带来很大的竞争压力,而新建店抗风险能力较低,由于没有人脉积累,利润来源单一,常态化的库存就比较高,如果新车稍微有所压库,就会造成金融亏损。现在的经销商年度融资成本动则上百万元,甚至上千万,占经销商运营成本的30%以上。经销商最怕的是厂家压库。这也导致豪车经销商的厂商矛盾加大。因为豪华车的单车价格和资金成本偏高,跌价风险大,因此近期的豪车经销商抱团“造反”的现象较为普遍。而在禁止不合理的强制搭售之后,经销商进车的自主性就会增强。此次新修订的《办法》对经销商的持续经营有保障,厂商年度的授权经营合同期限延长到5年以上,经销商日常经营权利得到更好的保障,在经销商库存压力较大时敢于停止进车,厂家也不能用合同续签等压制经销商进车。这也迫使厂家生产需要按照市场需求调整,前期的生产指挥销售的厂家运行模式也会改变。而未来厂、商合同也会更好的约束退出行为,经销商随意更换品牌的损失也较大。
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