凤凰财经峰会TED1:大叔VS小鲜肉 90后创业更牛?
2015年11月05日 08:47
来源:凤凰山东综合整理
导读:都说创业是年轻人的事情,特别是90后甚至95后天马行空的思维,更易赋予创业企业创新和变化的意义。但现在中国也有越来越多的70后大公司高管放弃了稳定高薪的工作,下海创业。他们的社会经验和人脉资源
导读:都说创业是年轻人的事情,特别是90后甚至95后天马行空的思维,更易赋予创业企业创新和变化的意义。但现在中国也有越来越多的70后大公司高管放弃了稳定高薪的工作,下海创业。他们的社会经验和人脉资源也似乎更易获得资本的青睐。到底谁创业更有优势、更易获得成功?
秦朔朋友圈创始人秦朔对话锐波科技创始人、董事长兼首席执行官孙宇晨
2015年11月4-5日,由凤凰网与凤凰卫视联合举办的“2015凤凰财经峰会”在京举行。本届财经峰会汇聚全球一流思想家和实践者,围绕中国制度变革与技术革新两大议题进行深入讨论,寻找大变革时代,通往繁荣的未来之路。
秦朔朋友圈创始人秦朔
秦朔朋友圈创始人秦朔在第一轮对话环节中表示,90后作为新媒体最大的用户,一开始是想迎合的,但由于60后的文艺范,将80后、90后想到的题目“从看门狗到张江南”改成“用希望连接生命与生命”。这篇文章绝对刷屏了,当天晚上在上海外滩的花旗银行大屏也是这句话。秦朔表示像这种的地标性建筑物,如果出现‘从看门狗到张江南’,我觉得很不像那么一回事,如果用‘用希望连接生命与生命’这种感觉还是会打动很多人”。
锐波科技创始人、董事长兼首席执行官孙宇晨
对秦朔刚刚从上海赶到北京来做演讲,锐波创始人、董事长兼首席执行官90后孙宇晨感慨道:“现在连我都做不到这么勤奋了,当天飞当天回,可能还要在另外一个地方住一晚上,给我最大的压力是像秦朔老师这样的,因为有很多人比我勤奋很多。”
“媒体争论90后,总想把90后批判一番,搞个大新闻”孙宇晨发表演讲时表示,但他同时强调“也无需苛责90后”:像王石创业33,张瑞敏创业是36,柳传志创业是40,90后现在创业最大的才25岁,所以我们可以相信90后,他们的创业路上肯定能创造比刚才三位更牛的成绩,因为他们毕竟比他们年轻很多。
“未来一定是属于90后、85后”泰基金创始人盛希泰同样相信年轻人,他在演讲中表示,今天所谓的创业的“寒冬”、资本的“寒冬”,这种环境里面会形成自然的过滤,把一些“病菌”冻死了,会有一些“益生菌”活下来,这是诞生伟大企业的时候。这个事情真的是比马云、马化腾和李彦宏更年轻的人,马云和李彦宏属于60后,马化腾是70初,未来一定是属于90后、85后,我也尽量使我的心态将来和90后、屌丝一样,我才有可能投出BAT。
秦朔发言全文:
谢谢凤凰财经,各位朋友,大家下午好。今天我想跟大家分享的主题是在一个觉醒的年代做一个行动者。我是一个60后,出生在60年代末期,90年大学毕业以后在广州南风窗做一本杂志,“觉醒的年代”这个词是我90年代在广东看到英国作家和思想家查里斯·翰贝(音)一本书题目就是“觉醒的年代”。查里斯·翰贝也被称为跟德鲁克并起的在大洋另一端的思想家,这本书之所以叫《觉醒的年代》,其实是因为有一天查里斯·翰贝在美国那布雷斯市的中央公园里面看到一个青铜雕塑,这个雕塑是穿着一件雨衣,里面空空如也,他想到一个概念,人可能已经异化成一个每天上班的工作角色,每天去看你自己的工资报表,每天去计算这个礼拜、下个礼拜的工作任务,但是人内心的需求,人应该为什么活着,这样的意义可能已经消失不见了。这本书讲的主要意思是工作和生活之间的平衡。
可是在我看来《觉醒的年代》还有另外一个含义,还有旧工作和新工作,旧生活和新生活,这个意义上的不同。拿我自己来说,在广东工作了14年,《南风窗》也做成政经杂志里边的佼佼者。2004年我到上海创办的第一财经日报,后来有幸领导这样一个优秀的媒体集团。感觉从外表来看非常光鲜,因为以前的上海媒体都偏于地域性,基本上是华东或者是上海,因为《第一财经》的出现,上海已经有了非常权威性的媒体,可以说我们应接不暇,每天各种各样的邀约、邀请、拜访、合作等等,某种意义上这件雨衣也变成了“金雨衣”,每天披着这样一个东西,四处奔走,感觉非常好。可是有的时候在内心也会问自己,你最喜欢的事情,比如说我最喜欢的可能是创作、交流,跟别人交谈学习,把这种观察和思考变成作品,这种核心的能力究竟还有没有?换言之,在我穿的金雨衣的内部里面,我的心灵又是如何跳动的,这个答案只有我自己知道。所以当我慢慢的觉得自己的内心其实可能离创作者的角色越来越远的时候,我有一种恐惧感,特别是在2010年以后觉得中国的媒体环境发生了天大的变化,我在2004年办第一财经日报的时候,当时很多的朋友说,门户网站已经起来了,你们的报纸肯定不行。但是大家如果回忆一下,新京报、第一财经日报等等,其实都是在2003、2004年起来的,而且一直都办得不错。那时候像我这样的媒体人,我没有感觉到过多的被颠覆的一种压力和这种恐怖。我觉得传统媒体跟PC的门户的媒体可以并行不悖,可以相互促进,只是说我们的基数比较大,所以我们增长得比较慢一点,他们的基数低,增长得快一点。那时候没有很大的生存危机的感觉。
2010年以后,我觉得先是中国的报纸,接着是中国的杂志,再接着是中国的地方频道、电视,再接着是中国除了少数强势卫视以外的整个卫星电视,再接着是中国全部的电视,可能两年以后包括我们的广播,受到类似于像喜马拉雅音频这样的冲击,可能慢慢的都遇到它的拐点。“拐点”是什么意思呢?就是说过了这个点以后,你的主营业务收入、利润增长永远回不去了,这件事情非常可怕。谁把这样的行业给解构掉了呢?就是我们人人手中拿着内容消费第一入口的手机,当所有人都可以随时随地随身的发出资讯的时候,我们传统的备置在传统和介质上面的功能被大大的削弱。所以在这种情况下,我觉得我穿着那件“金雨衣”也有点像雕塑公园里慢慢锈迹斑斑的青铜的雨衣,开始生锈了,并不是那样闪闪发光了。
其实我是做传统媒体的,我做了秦朔朋友圈之后,做了第一个福利活动就是“向传统媒体致敬”,我们都是受传统媒体哺养25年的人,这种勤奋永远改不了,但是这种社会大的变革和技术带来深刻的革命又是你作为任何一个个体其实是没有办法抗拒的。在这时候我觉得我们可能正在迎来一个新的觉醒的年代,这个年代已经在发生,这是一个客观事实。但是先知启发后知,先觉启发后觉,我觉得在这方面我是一个后知后觉的人,所以我一直到了最近的一两年才有一种非常强烈的意识,如果我再不试一把,我到今年年底已经快47岁了,可能很快就50岁,虽然50岁对于很多行业未必是一个不能创业的年龄,但是对于我们这样需要写作的人来讲,你搜寻信息的能力、思考的能力,包括熬夜加班的能力都在下降,可能对我来讲,只有一次机会,就是你在觉醒的客观上已经发生的觉醒的年代,你自己能不能真正的觉醒一次。而自己真正的觉醒并不是说我能够说很多数据,我能够证明这些东西,而是说你敢不敢重新来一把。
从我们上海广播电视台把副总编辞掉,把第一财经的总编也辞掉了,第一财经日报的总编也辞掉了,什么都没有,也没有跳槽到别的平台,完全回到一个地面,确实有一个很大的不适应,确实也经历了几个月的这种挣扎和痛苦,因为不知道从哪里开始,自己到现在为止,我刚才问凤凰财经的,我最近刚刚换了一个苹果手机,现在他们把我的助手调到静音,我现在还不知道这个静音怎么打开,就是这么落伍的人,不知道怎么去转,明明知道要去转。
最后,我很感谢今天这个时代,我们这个时代出现很多到达用户量非常大的平台级的应用,像微信、门户的网站、移动客户端、自媒体可以进入,包括我们的视频、音频都有很多平台级的应用。这样导致你去创业的时候可以是一个大平台,但是可以是低成本、低门槛、很快就进去,我到今天为止,我们公司只有六七个员工是非常小的,可以很轻的启动。如果能够有高品质,你也许很快的这样一个自媒体可以起来。很幸运的,我其实做的路子没有转行,也没有背离自己以前25年的积累,我现在做的事情是把我原来《南风窗》那时候的情怀和责任心,用这种力量去做在第一财经里面涉及到的经济、金融投资、商业等等,把这样一个基本的内容生产模式全员创这样的模式应用到移动互联网上,而且做视频、音频、图文全面的链接和全面的进驻。所以10月16号才刚刚开始上线,现在还挺不错的,明天我的脱口秀的音频的节目也会在《爱奇艺》上线,这个过程当中确实你的心理要做很大的调试,比如说以前别人都是求你,假如生意找你做的时候,生意就好做。但是现在你是去找生意做,你去找生意做的时候,生意就难做。过去你只要发短信、发微信、打电话,人家马上就给你响应,现在可能很长时间不理你。过去你只是指挥大家做采访,现在亲自到一线做采访,前一段到香港去采访一个移动电子展,的确就跟20几岁刚入行的人一起去采访,一起拿着这个去问,大家如果真正知道自己最后要什么,我想要的东西就是在移动端延续自己的生命力和思想创造力,明白这一点以后,那些所谓的外部的穿着、抬头、名称都可以不要,这时候就变成一个真真正正的脚踩在地上的行动者。真的是非常辛苦,我现在每天要创作的时候,前一段有一次到北京,6点钟的飞机,我两点钟就可以完事,先去机场,想改签,但是改签不了,我就坐在那里继续写,写了以后,把这个稿子发回到我的编辑部,还不会用手机热点,上不了网,旁边有人帮我想一个办法,发过去以后,他想跟我聊天,我说我休息一下,结果短时间就已经睡着了。每天都在考虑下一顿能不能做好,我觉得自己变成了一个行动者。所以我想,命运会经常的捉弄我们,到这样一个年龄又要考虑重新工作、重新创业,但是我觉得命运经常在安慰我们,因为它可以让我们找到最本真的自我和最本真的自我和这个时代最好的连接。谢谢大家。
孙宇晨发言全文:
孙宇晨:刚才听到秦朔老师刚刚从上海赶到北京来做演讲,我还是挺感慨的,现在连我都做不到这么勤奋了,当天飞当天回,可能还要在另外一个地方住一晚上,给我最大的压力是像秦朔老师这样的,因为有很多人比我勤奋很多。
今天的演讲主题主要是我认为90后是一场价值观的革命。怎么理解90后是一场价值观的革命呢?从前一段时间关于90后的讨论开始讲起,可能大家也意识到前一段时间对于90后的争论是很多的,这里列了两个可能稍微有一些争议的人,比如说余佳文可能争议的是他说要给员工1亿奖金,但公司利润还不到1亿,媒体天天纠着他不放,这个事也被批得很厉害。胡振宇很多人纠着他的火箭,探风火箭。
媒体对90后的争论开始于争论几个90后的人物,有点想搞个大新闻就把90后批判一番。我认为最有价值的争论,对于90后群体所代表的价值观的争论,我们认为90后这个群体代表的价值观是什么?我自己总结了三点,个人认为90后的特征是自由、颠覆、个性化。自由、颠覆、个性化,怎么来理解呢?
今天讨论的焦点应该是自由、颠覆、个性化,是否应该成为今天中国主流商业社会的价值观。
自由,不难理解,之前我们人类的社会是不自由的,这根本其实都不用仔细体会什么叫不自由。因为只要你去公安局办个护照,到民政部门上个户口,到公立医院看个病,一下可以感觉到不自由是什么感觉,对于很多70后、80后不会这么直观,对于90后非常直观,因为我长期使用移动互联网的产品,突然有一天,因为年轻人很少生病,我有一天生病去了医院,感觉以前的社会怎么这么糟糕,我并不是像70后、80后从一个糟糕的社会过度到好的,而是一直在好的社会生活,突然一下子来到糟糕的社会非常不能理解。医院是挂号排队,医生看病看了一些检查,缴费排一次队,医生回来开药又排一次队,开药的时候交钱排一次队,领药再排一次队,我看来这属于严重缺乏产品经理和UI、UE设计师流程设计,我感觉医院缺个产品经理是肯定的。互联网公司和医院的差别不仅仅是样子的差别,看上去不同,整个流程和内部的运行逻辑是不一样的。包括现在火车什么的。很多问题不仅仅是因为资源不足的问题,甚至是流程设计和思维模式的差别。
总结一下它的几大特征,一个是丑,包括设计没有UI设计师,也没有负责UE的体验师,非常丑、低效。而且经常是以肉身出现,比如有很多场合,我盖个章,我让别人代盖行不行?是不行的,必须你是你的肉身出现一下,他才把那个章交给你。在我看来,技术上也很好解决,这个签名做一个加密就可以了,但是现在都做不到,一定要肉身绑架。然后特别重,资源错配,总结一下就是缺乏产品经理。
在我们互联网原住民的数字世界,平常我们的感受是什么样呢?大家有比较直观的感受,现在可以用Uber调动全球的汽车,用“饿了么”、“百度外卖”指挥全北京的外卖。现在我们也知道人工智能虚拟现实和增强现实,可能让整个人类社会发生很大的转变。
总结一下,首先看起来是美的,很好看。因为大家可以看到其实每一个互联网公司都把大量的时间都花在美上,这是一开始乔布斯做的表率。大量的互联网公司把时间放在“美”和“高效”等方面,同时反映了:契约精神、个性自由、轻、创造感。
我个人认为现在人类社会正在面临从工业社会向互联网逻辑转型。有三个差别:一是以前工业社会无非是搞一套流程,规模化生产。而现在互联网都是个性化设计,以前一个公司可能最重要的是机器,像现在我自己创业的互联网公司,这个公司最重要的财产不是我们公司买的东西,最重要的财产是人,而每个员工。以前在工业社会逻辑下最重要的是规则,而现在在互联网社会中重要的是创造,我们看一个员工能够给公司创造性的发现什么,而不是说给他设立一套流程,完全按照这个流程走,执行的效率如何。所以是从工业人和自由人的转变,差别还是很大的。
90后会将互联网革命进行到底。
颠覆。可以讲讲最近大家的一些看法,一个健康的生态,必然是交织着颠覆和反颠覆的。颠覆和失败都是一种好事,大家不要把这个东西看得太重,之前媒体包括刚才凤凰的开场视频都把失败看得太严重,讲资本寒冬和生与死的抉择,好像创业失败就直接去世了一样。这里举的例子,像一个创业公司倒下了28个小时,O2O迎资本寒冬等等这样的新闻,把这个渲染得太过分了。从互联网我们价值观的角度来讲,加快失败的频率,降低失败的成本和吸取失败的教训本身是获得成功最快速的方法。快速试错,版本迭代,把失败当成是一个工具,而不是结果,本来是非常重要的互联网价值观,现在被渲染成一个非常严重的事情。
个性化。经常有一个问题,很多人会问我,孙宇晨你们90后好像弱爆了,我们80后有韩寒、周杰伦,你们的韩寒、周杰伦什么时候产生呢?我觉得90后是迄今为止中国唯一没有群体偶像的一代人。为什么这样说呢?我的一个判断是偶像已死了,人人都是偶像,我认为90后代表着一种价值观。同时也无需苛责90后,像王石创业33,张瑞敏创业是36,柳传志创业是40,90后现在创业最大的才25岁,所以我们可以相信90后,他们的创业路上肯定能创造比刚才三位更牛的成绩,因为他们毕竟比他们年轻很多。
下面讲一下刚才讲的偶像的问题。首先我注意到一个现象,韩寒火的时候会被老一辈骂,EXO火的时候,老一辈连这是什么物种都不知道。90后的偶像到底是谁,有人跟我说是EXO,我其实也不认同。举个例子,90后的帮派偶像非常繁杂,90后也不一定认识EXO。大家首先要注意,这里面不是一个人,每个都是不一样的人。这就是最著名的EXO的组合,我花了一个小时的时间把每个人对上了。大家可以看每个人都是很大牌的,比如说Kris,是吴亦凡,有鹿晗、黄子韬,每个人都非常有号召力,但是长得都一样。这是为什么?我经常讲是网红了,KOL,偶像,现在是断裂化、小众化、圈层化、精准化,每一个人你看着长得一样,在粉丝面前是正与邪的对决。大家都知道吴亦凡、鹿晗、黄子韬互相之间的粉丝还碰来碰去。所以我经常叫做圈内世界大战,圈外一头雾水。看着长得都一样,前一段是EXO和TFboys爆发一场世界大战,这个转发有4万多,非常高的转发。几亿的阅读,但是外人不知道发生了什么。还包括一个网红现象,非常著名的就是怎样有效区分张馨予、张予曦,不仅名字很难区分,长的脸也非常难区分。我也是又花了一个小时才把每一个人找出来。
所以90后的偶像出现一种非常空前、断裂化、精准化、圈层化的特征。以前砸一个人,砸一个广告、砸一个群体的现象已经过去了。90后是一个出产偶像最多的时代,是一个人人都是偶像的平台,但却没有一个真正的偶像。这也跟互联网公司的精神很相匹配,Uber是最大的汽车提供商,它自己没有一辆真正的汽车,其他的也是一样的。
如何赢得90后?90后是未来,因为后面的人渐渐会退出互联网,90后是互联网的原住民。讲几个特征,首先90后不会去黑一个企业,忽略它就是一个黑。举一个例子,这主要是一个人骂老罗,他说:乔布斯重新定义了手机,罗永浩重新定义了傻逼。但是大家注意,你看起来面,这个人对于罗永浩产品的研究是非常专业的,我个人认为这是罗永浩的真爱,只不过由爱转恨而已。其实这对一个企业也是好事,因为去黑一个企业,说明关注和喜欢你。我个人认为Airbna与阿里巴巴本质精神上是属于90后,因为Airbnd的放逐与Alibaba的店主在物质精神上是一体的。马佳佳讲了一句话,他说90后与企业的关系,不光是员工、顾客、用户,必须是互相欣赏、三观统一、灵魂契合。我们会说这不就是谈恋爱吗?是的,跟90后以及未来的用户永远都是谈恋爱,如果各位大叔大婶要了解90后,赶紧去找一个90后的男朋友、女朋友。当然是在不破坏家庭的前提下。90后找一个00后的女朋友、男朋友吧,但是不要在触犯法律的前提下。
我个人总结一下。90后与企业的本质是“宗教”,90后要不在路上,要不当教徒,是释迦牟尼和佛教徒的关系,也是今天EXO和行星粉之间的关系。所以我觉得用钱去砸、用流量去刷的行为都是错误的,还是要跟90后达到一个精神上的共创境界。刚才举的例子,这些是90后,其中一个是我做的。大家感觉跟这三个大品牌放在一起也毫无违和感(图)。它主要焦距的方向并不是提高效率,而是创造文化,所以这上面玩的都是90后,我总结一下他们喜欢享受和前人不一样的东西,而不是停留在改进现有生活的基础上。
最后总结一下赢得90后的方法,三点叫做精神共创、荣辱与共、共同成长。在价值观和精神上一起成长。谢谢大家。
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