你印象中的传统炼化企业是怎样的？是高大烟囱冒出的浓浓白烟，还是工厂四周不断外溢的工业污水？

这种固有印象应该被彻底颠覆了。要想了解现代炼化企业的场景，不妨感受一下东明石化产业园的绿色之韵：

9月21日，一场秋雨过后的东明石化产业园，上空白云皑皑，园内高大整齐的设备气势恢宏，行走在园区，闻不到丝毫异味，也不见任何污水与废渣，窗明几净的车间让人心情愉悦。

绿色，已然成为东明石化发展的亮点所在。成立36年来，东明石化始终坚守绿色发展理念，以实际行动守护绿水青山，成为国内民营炼化企业绿色低碳高质量发展的典范企业。

大手笔生态环保投入

9月21日上午10点，东明洁源环保科技有限公司的实验室内，工作人员正忙着对处理的中水进行指标检测。

玻璃瓶中的水样清澈透明。工作人员告诉凤凰网山东，消毒之后，就会达到饮用水的标准。这些经过处理的中水，将再次在东明石化得以利用。

该项目是东明石化去年投资11亿元上马的中水回用项目。炼化企业是用水大户，为了降低新鲜水的取水量，东明石化不断改进污水处理工艺，并不惜投入巨资引入先进设备，从而实现经济与生态双重效益。

的确，舍得拿出11亿真金白银投资污水处理，足见东明石化对生态环保的重视程度，同样也深刻折射出东明石化一直以来所坚持的绿色发展路线。

东明石化宣传部负责人周梦韩表示，该项目建设内容包括污水集中处理、中水回用、脱盐结晶、VOC治理、污泥干化及配套管网设施等。项目建成后可接收东明石化产业园生活污水、含盐污水、含油污水、高浓污水、碱渣污水等，经过处理，可大大减少新鲜水的用水量。

大手笔投资污水处理项目是东明石化践行绿色发展的一个缩影。自成立以来，东明石化在生态环保领域真正做到了“真投入，敢投入，大投入”。

例如，在大气污染治理中，东明石化投资2.43亿元，对两套催化裂化装置烟气进行脱硫、脱硝、除尘改造，确保达到《石油炼制工业污染物排放标准》要求，外排二氧化硫控制在50mg/m3以下、氮氧化物控制在100mg/m3以下、烟尘控制在30mg/m3以下。

再比如，对于恶臭气体，东明石化通过催化氧化、低温等离子、生物滤床等工艺手段深度处理后，达到《恶臭污染物排放标准》要求限值经20m排气筒排放，处理能力共达10万m3/h，有效减少了硫化氢、氨、挥发性有机酸类等污染物的无组织排放。

正是因为这些得力的举措，当你走在东明石化产业园区的时候，尽管面对着林林总总的设备，但却丝毫闻不到任何异味，看不到一点工业污水，现代化厂区令人震撼。

积极对接国家“双碳”战略

“双碳”战略深入实施的当下，企业更应践行时代担当，特别是行业龙头企业，更是有一份沉甸甸的责任。

通过连日走访，凤凰网山东发现，在东明石化集团，“双碳”理念已经融入到集团的每个板块、每家子公司、每个生产车间甚至是每个班组。

东明石化炼化板块——东明中油，装置间原料直供被视为整个集团节能降耗的代表案例。

此前，东明中油大部分物料是先送至罐区，再由罐区向相应装置间接供料。这一方式，极易造成电能、蒸汽及循环水的大量消耗，带来能源浪费。

为此，东明中油多次论证、试验，积极推进装置间原料直供，以求达到节能降碳目的。

通过全流程优化，东明石化装置间直付项目成功实施。仅这一项目，一年就可节约循环水299.5万吨，节约电量863.62万度，节约燃料气6.5万吨，实现经济效益6036万元。

节能降碳已经深入到东明石化的每一个生产环节。在东明石化子公司劲海化工，凤凰网山东了解到，企业通过技术创新，调整风煤配比参数，控制入炉煤粒度等多项措施，能源节约效果明显。

东明石化宣传部负责人周梦韩告诉凤凰网山东，得益于企业对全生产过程的智能化改造提升，相较以往，企业在生产中煤炭利用效率大幅提升，二氧化碳的排放量显著降低。以劲海化工为例，企业一年可节约30万吨标准煤，2022年，劲海化工减排1万吨二氧化碳排放指标，到今年为止，已减排8万吨二氧化碳排放指标。

不仅仅是企业生产环节对接“双碳”，东明石化的产品也紧跟国家战略，呈现与时俱进的特征。我国车用乙醇汽油试点扩大工作10多年来，东明石化联袂德国化工巨头巴斯夫，推出了鲁昌2.0高效燃油，实现油品分子充分燃烧，并将尾气中的有害物质降低了70%以上，使平均一箱油50升可增加续航里程约100公里。

同时加快建设山东省集中式陆上风电项目菏泽5标段45.625万千瓦、东明石化7.5万千瓦分散式风电、东明石化6万千瓦光伏发电新能源项目，推进能源结构清洁低碳化。

优秀的企业总是能够与时代同频。在绿色低碳高质量发展的时代要求面前，东明石化主动担当，以积极作为赢得外界高度认可。

守护绿水青山的东明担当

纵观企业的发展，要想实现高质量发展，必须统筹考量。特别是当生态环保遭遇经济效益的追问，当节能减排备受成本上升煎熬时，企业抉择的天平会倾向哪边？

对于绿色低碳与企业短期发展之间的关系，东明石化有着自身的深刻理解。东明石化认为，绿色发展和追求经济效益并不相悖，相反，两者的有机统一还能促进企业迈向更高质量的发展。

有一番话，东明石化党委书记、董事局主席李湘平对企业管理层强调了很多遍。他说，环境保护是一条红线，绝不能超越半步，我们不能做为了眼前利益而牺牲家乡环境的蠢事！给我一方净土，必将还你碧水蓝天！

话语铿锵有力。这是一份承诺，也是一份担当。成立36年来，企业非常注重节能减排，积极发展循环经济，大力倡导绿色发展。

除了上述看到的废水、大气污染治理外，为了减少油气挥发对环境的污染和资源的浪费，东明石化先后在各区域火运、汽运装车台、销售终端加油站建设了油气回收装置。装置投入运行后，最大限度的对各个环节挥发油气进行了回收处理，取得了经济与环境效益双赢。

深度践行“绿水青山就是金山银山”理念的东明石化，走出绿色低碳可持续发展的独特路径。东明石化先后被授予“十三五”石油和化工行业环境保护先进单位、“十三五”石油和化工行业节能先进单位、“省级环境友好企业”、“中华环境友好企业”等荣誉称号。

值得关注的是，绿色发展的不断发力，赋予了东明石化新的上升空间。在迈向千亿企业之后，东明石化行业竞争力不断攀升。日前，2023中国民营企业500强和2023中国制造业民营企业500强公布，东明石化集团分列第58位和37位。

绿色发展，激发了东明石化高质量发展的澎湃活力，也由此描绘了企业更加宏伟的发展蓝图。

在新技术、新产业浪潮迭起的当下，传统企业应如何锻造新的发展优势从而站上价值链前端？

中国民营炼化行业领军企业东明石化给出的答案是科技自立自强。在东明石化看来，创新是企业发展的最强动能，只有心无旁骛求创新，企业才能行稳致远。

一直以来，炼化业务起家的东明石化，没有单纯将目光锁定在规模及体量上，而是不断聚焦前沿技术，以科技创新塑造新动能，全面提升企业竞争力，加速迈向一流能源企业。

科技自立自强

打破国际垄断

9月21日，位于东明石化产业园的恒昌化工仓库内，不同牌号的聚丙烯产品摆放有序。仓库外，几辆正在装货的大货车将把产品发往全国各地。

“我们目前是满负荷生产。”恒昌化工相关负责人告诉凤凰网山东，公司生产的聚丙烯产品受到客户高度认可，产品销售形势大好。

2021年，“恒昌”牌聚丙烯产品面市。该产品由年产20万吨高性能聚丙烯装置生产，主要应用于航空服装、太空舱、精密仪器等工程装备及医疗卫材、食品包装等领域。

特别需要指出的是，“恒昌”牌聚丙烯多款产品填补了国内空白，有效降低了国内市场对国外进口原料的依赖，这也是民族化工品牌自立自强的又一真实写照。

在取得重大突破之后，恒昌化工积极与中石化、海尔、道恩股份、晨光文具等国内知名企业进行对接，进一步加快产品终端应用。

东明石化宣传部负责人周梦韩对凤凰网山东表示，企业正在推进其他牌号聚丙烯产品的研发，力求进一步丰富产品矩阵，拓宽产品下游应用，不断提升产品市场知名度和行业影响力。

产品打破国外垄断，再一次证明了东明石化的研发实力与创新能力，高端化工的拔节生长将东明石化带入了新的发展阶段。

而“恒昌”牌聚丙烯，仅仅是个开始。去年12月7日，总投资220亿元的东明石化30万吨/年UPC科技试验工程举行开工仪式。项目建成后可实现原油到化工品的直接转化，与传统“炼化一体化”工艺相比，生产同等规模的目标产品可以减少原油消耗约60%。

凤凰网山东从东明石化了解到，自开工建设后，这一项目正在有条不紊推进中。

“以原油为原料直接生产烯烃（UPC）”技术，一直是制约我国石油化工行业转型的“卡脖子”问题。众多国内企业面对国外的垄断，束手无策。

为实现关键核心技术的突破，东明石化与中国石油大学（华东）及国家重点实验室合作，联合开发了 UPC 技术。东明石化也因此成为世界上仅有的3家以原油为原料直接生产烯烃的企业之一（其他两家为埃克森美孚和沙比克）。

UPC技术代表着世界石化产业最尖端技术，其先进性可以用“四高四少”来概括，即：技术水平高，催化活性高，化学品收率高，经济效益高；工艺流程少，投资成本少，能源消耗少，碳排放量少。

关键核心技术的成功突破，奠定了东明石化高质量发展的基石。依靠科技自立自强，东明石化高端化工聚峰成岭，企业加快迈向产业链、创新链、价值链前端。

聚焦前沿技术

科技创新求突破

梅花香自苦寒来。产品与技术打破垄断，背后依靠的是勤奋的汗水、艰辛的付出以及持之以恒的决心。

以聚丙烯产品为例，为攻克技术难题，东明石化聚集了一大批专业人才，借助以山东高端化工研究院等多家省级科研与设计单位为主体的科研力量，以及近百名博硕士和数百名工程技术人员为主体的技术团队，日夜攻关，呕心沥血，经过无数次试验，才有了这一可贵的科研成果。

在30多年的发展中，东明石化深刻意识到科技创新对企业发展的重要性，只有聚力创新，才能在新时代发展的浪潮中勇立潮头。

为此，东明石化持续加大研发投入，不断提升自主创新能力，企业按照“产、学、研”相结合的模式，以新技术、新产业、新业态、新模式为核心，充分发挥自身优势，积极推动转型升级，先后建立了技术研发中心、经济技术研究院、院士工作站和山东高端化工研究院，通过关键核心技术的突破加快减油增化、炼化一体化步伐。

9月20日，凤凰网山东从东明石化所属的山东高端化工研究院了解到，他们不断优化研发创新的机制体制，在平台建设、研发重点等领域求突破，同时紧盯全球行业前沿技术，通过自研、合作引进等方式确立企业在行业内的技术竞争优势。

以聚丙烯、UPC为代表的高端项目，筑牢了东明石化高端化工的发展优势。高端化工板块的崛起，塑造了东明石化在产业转型升级大背景下的新发展优势。

事实上，不仅仅是专注研发技术，东明石化对各类新技术、新模式都抱有极高的热情。 今年8月28日，东明石化与施耐德电气在法国签署协议，共建石油化工产业数字化联合创新实验室。东明石化和施耐德电气将携手持续推进能源优化和工艺全流程的优化，共同促进油气化工相关产业链的数字化转型及绩效提升。

依托数字化转型以及智能工厂建设，东明石化不断提高运行效率，管理创新成为东明石化高质量发展的重要看点。

锻造新优势

加速迈向一流能源企业

从一家“茶壶炼厂”起家，东明石化30年间蜕变成为千亿级企业，其背后的发展逻辑耐人寻味。

东明石化党委书记、董事局主席李湘平曾表示，东明石化之所以能从一个没原料、没资金、没技术、没人才的小炼厂，一步步成长为具有较强影响力的地方民营炼化企业，靠的就是创新，这是企业的生命，也是发展壮大的根本。

通过东明石化近几年的发展路径来看，东明石化依靠科技自立自强，不断实现产业层级跃升。近几年，东明石化围绕现有资源，引进国内外20余项先进技术，先后投资建设了甲乙酮、苯乙烯、丙烯、高纯异丁烯等多个高端化工项目。

以调研的东明石化产业园为例，园区依托东明石化的产业资源优势，紧紧围绕“做优基础炼油产业，做强基础化工原料产业，做精特色高端化工产业”的发展方向，重点发展以清洁能源和烯烃、芳烃等有机化工原料精深加工为主体，以化工新材料、高端专业化工产品为特色的“炼油结构调整升级产业、烯烃及下游精深加工产业、芳烃及下游精深加工产业”三大产业体系，成为菏泽重要的高端化工发展园区，对当地化工产业转型起到了重要的引领作用。

深层次来看，东明石化之所以对科技自立自强孜孜以求，不断推动创新迈上新水平，不仅仅是企业产业链条延伸的需要，更是对接国家战略，推进民族制造崛起的需要，更是东明石化实现再突破、进军世界500强的需要。

早在之前，东明石化就确立了“进军世界500强”的发展目标，而一流企业的打造最终还需要科技创新的赋能。如今，依托创新，东明石化接连攻克关键核心技术，高端化工蓄势突破。在高质量发展的广阔大道中，东明石化自信满满，奋力前行。

一流企业需要一流党建，一流党建引领一流企业发展。党建做细做实做强就是凝聚力，就是竞争力，就是生产力。

国内民营炼化行业领军企业东明石化始终坚持高水平党建引领高质量发展，创新性、创造性提出“一一三三五”基层党建体系，通过实施“党建+项目建设”，推动“红旗插在工地上、堡垒建在第一线、先锋冲在攻坚时”，凝聚起干事创业、突破发展的强大动力。

继营收破千亿之后，东明石化在“中国企业500强”等诸多榜单中的位次显著提升，企业高质量发展全面起势，擘画新时代跨越发展的宏伟蓝图。

党建置于发展重要位置

创新基层党建工作体系

东明石化成立于1987年，是一家以基础炼油、高端化工为主，集国际贸易、国际物流、终端销售等为一体的特大型企业集团，现有员工8000余名。集团党委成立于1990年5月，下设33个党支部，现有党员超千人。

随着企业党支部和党员队伍数量的不断扩大，如何抓好党员队伍的教育管理，有效发挥党支部和党员作用，从而激发发展活力，成为摆在企业面前的重要课题。

结合公司实际，东明石化创造性、创新性提出了“一一三三五”的基层党建工作体系，以坚持一个中心、健全一套制度、抓实“三支队伍”、创建“三红品牌”、打造“五个平台”内容为抓手，逐步形成“三支队伍”统领、“三红品牌”支撑、“五个平台”渗透的党建品牌创建格局。

一直以来，东明石化坚持党建工作围绕企业生产经营、改革发展这个中心展开，集团党委每年根据企业的中心任务制定工作方案，把党建工作和生产经营目标同安排、同部署、同推进、同考核，有效发挥党建工作服务生产经营、推动改革发展的重要作用。

新时代如何通过党建工作推动企业发展？这是许多企业都感到困惑的事情。东明石化党委书记、董事局主席李湘平认为，抓党建工作，队伍是保障也是基础。在非公企业，只有紧紧抓住党组织书记、党员和党务工作者这“三支队伍”，才抓住了非公党建的关键和重点，把这三支队伍的作用发挥好，就能激发整个企业职工队伍活力，带动整体党建工作提升，为企业高质量发展保驾护航。

东明石化高度重视基层党建平台建设，先后打造了“党员活动室”、“党员读书角”、“红色五家驿站”，为员工提供学习和生活用品，切实提升党员员工的幸福感。

企业坚持每年一个主题，组织全体党员赴红旗渠、孟良崮、井冈山等地强化党性教育，引导广大党员全面增强担当意识。

全面塑强之下，东明石化积极搭建争先创优平台，制定评先树优管理标准，大力倡导“劳动精神、劳模精神、工匠精神”，每年评选表彰一批先进党支部、先进公司等先进集体和优秀党员、先进工作者等先进个人，2022年奖励800余万元，树立先进典型，营造尊重先进、学习先进、赶超先进的积极氛围。

模范先锋不断涌现

干事创业动能澎湃

基层党组织能力强不强，抓重大任务落实是试金石，也是磨刀石。仔细梳理东明石化近年来的发展轨迹就会发现，在企业发展的关键节点，党员干部总会发挥先锋作用，助力企业攻坚克难，形成突破发展的强大力量。

“以原油为原料直接生产烯烃（UPC）”技术，一直是制约我国石油化工行业转型的“卡脖子”问题。众多国内企业面对国外的垄断，束手无策。

作为民营炼化行业领军企业，东明石化为实现科技自立自强努力攻关。项目初期，东明石化集团党委就选拔了一批党员技术骨干，成立党员技术攻坚小组，与中国石油大学（华东）、国家重点实验室联合开发UPC技术。

攻克关键核心技术的难度可想而知。党员技术小组吃住在实验室，并来回穿梭于企业、大学、国家实验室“三点一线”，反复与技术专家对接、论证。即使任务重、难度大，党员技术小组没有一人掉队，没有一人退出。

付出最终赢得回报。在中国石化联合会组织的UPC专题鉴定会上，由徐春明、杨启业、段雪3名院士领衔的30余名权威专家一致认为：该技术具有自主知识产权，所开发的专用催化剂属世界首创、技术总体水平国际领先，建议加大推广应用力度。

UPC技术打破了国外垄断，这对中国化工行业意义重大。当前，企业30万吨级科技示范工程正在紧密推进中，将成为东明石化高质量发展的新引擎。

不论是技术攻关还是项目建设，党员先锋精神在东明石化不断得以弘扬。清洁能源一直是东明石化产品发展的重点方向。与巴斯夫联合研发的鲁昌2.0高效燃油，获“中国驰名商标”认定保护。

而在这一产品研发的初期，东明石化就成立了以党组织书记任组长的鲁昌2.0高效燃油品牌领导小组，小组多次召开会议，要求党员发挥先锋模范作用，力争早日取得成果。

加入项目的党员，坚定信心，攻坚克难，最终研发出“鲁昌2.0高效汽柴油”，该产品具有清洁、低碳、持久的特点，较传统国标燃油每升可多跑1.9公里，小车加满一箱油可多跑100公里以上。

按照东明石化目前年产量计算，全年可减少碳排放200万吨，这对“双碳”战略的深入推进意义重大。

可以这样评价，在东明石化，一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。为激发党员干事创业热情，企业积极开展“红旗班组”、“红旗车间”、“红旗设备”创建活动，推动企业管理水平迈上新台阶。

东明石化宣传部负责人周梦韩对凤凰网山东表示，在企业“三红品牌”的创建中，涌现出许多基层党员的典型，他们敢于担当，勇于创新，正是一个个的标杆与榜样，推动东明石化不断在强企梦中实现新作为，取得新成绩。

党建引领高质量发展

“三步走”描绘壮阔蓝图

党建兴则事业兴，党建强则发展强。国有企业如此，民营企业也是如此。东明石化把党支部建到车间班组、党旗插在项目工地，引导党员在生产经营一线当先锋、作表率，高质量党建成为高质量发展的强大动力。

9月份，2023中国民营企业500强和2023中国制造业民营企业500强公布，山东东明石化集团分列第58位和37位。在2018年营收破千亿之后，东明石化在各类榜单中的位次显著提升，企业行业影响力日渐增强。

面对发展与成绩，东明石化并没有沾沾自喜，而是继续坚定初心，全面推进一流能源企业建设。

东明石化擘画了“三步走”的宏伟蓝图，以此支撑集团向高端化工转型、进入“世界500强”：第一步是完善产业链工程，目前已经完成；第二步是减油增化工程。依托30万吨/年UPC科技示范工程和60万吨烯烃新材工程，项目完成后，柴、汽比由目前的2:1调整为1:2，油、化比由7：3调整为3：7，为发展高端石化提供原料保障。在“十四五”到“十五五”期间，计划新增投资千亿元，实施“三步走”战略第三步——绿色高端化工新材料工程。

“三步走”战略完成后，东明石化将完成新旧动能转换，东明区域实现销售收入过3000亿元，利税500亿元，地方财政贡献100亿、国家贡献200亿、企业及股东收益300亿、各相关方收益400亿的“1234”战略目标，并跻身“世界500强”；届时，东明石化产品将覆盖整个中原市场，东明石化产业园将成为世界一流高端石化产业基地，吸纳安置就业过万人，区域产业结构得到优化调整，形成新的经济增长点，为山东强省建设做出东明石化应有的贡献。

基层党建的做细做实做强，为东明石化的发展凝聚了新的时代力量。在迈向宏伟蓝图的新征程中，锐意进取的东明石化乘势而上，描绘出令人期待的发展华章。