“立局、破局、暖局”，齐鲁银行三十而立共潮生

1996年6月6日，大明湖畔荷叶初展，16家城市信用社与1家城信社联社悄然整合，全国第六家、山东省第一家城市商业银行——济南城市合作银行就此诞生。这颗播撒在齐鲁大地的金融种子，在三十年后长成了一棵枝繁叶茂的参天大树。

2026年，齐鲁银行迎来“而立之年”。从资产规模不足百亿到突破8000亿元大关，从偏居泉城一隅到辐射津冀豫、布局250余家网点，从新三板挂牌到A股主板上市……这不仅仅是一家银行的成长史，更是一部地方金融机构与区域经济同频共振、共生共荣的奋斗史诗。

立局·铸魂：以党建领航锚定发展坐标

三十年前，改革的春风吹至金融领域。齐鲁银行的诞生，如同一场破冰之旅。2004年，它成为山东省第一家、全国第四家引入境外战略投资者的城商行；2015年，它在新三板挂牌，开城商行之先河；2021年，它成功登陆A股主板市场，证券代码601665，正式进入上市银行队列。一次次关键跨越，为这家地方法人银行的行稳致远筑牢了根基。

三十年来，齐鲁银行积攒了一份厚实而稳健的“家底”。截至2026年一季度末，该行资产总额达到8,405.28亿元，较上年末增加361.47亿元，增长4.49%；贷款总额4,144.06亿元，较上年末增加315.72亿元，增长8.25%；存款总额5,224.44亿元，较上年末增加329.13亿元，增长6.72%。盈利水平稳步提升，资产质量持续改善向好。

比数字更动人的，是这家银行始终未曾偏移的航向。“服务城乡居民、服务中小企业、服务地方经济”——这句写进公司章程的市场定位，三十年来从未更改。

在齐鲁银行看来，地方法人银行不仅是体制上的优势，更是责任上的担当。这种身份认同，决定了它的视野，不盲目追求规模扩张，而是追求与地方经济的深度嵌入。

而党建，则是这根定海神针的深层底色。 2026年1月，“齐鲁红·家国行”党建品牌正式发布。这不是一次简单的品牌包装，而是一场从“总品牌统领”到“子品牌支撑”再到“微品牌落实”的系统性铸魂工程。22个子品牌、125个微品牌、23支“党员先锋队”、268个“党员示范岗”……党建不再是挂在墙上的标语，而是化作业务一线的冲锋号。

2025年，该行正式发布以“家园文化”为主旨的新版企业文化体系，“忠诚、责任、创新、效率、专业、奋斗”六个关键词，成为6000名员工的共同价值坐标。

从党建品牌到企业文化，从党员先锋到全员行动，齐鲁银行用三十年的时间证明：一家银行走得远、站得稳，需要精神动能的支撑与注入。

破局·赋能：做产业链上的“金融链主”

如果说“立局”回答的是“我从哪里来”，那么“破局”回答的便是“我凭什么不可替代”。

在金融行业竞争日趋激烈的今天，齐鲁银行早已超越单纯的资金提供者角色，成长为产业链上不可或缺的合伙人。

2025年，齐鲁银行成功入选山东省“轻工”“石油化工”两条标志性产业链的“金融链主”，这不仅是荣誉，更是一份沉甸甸的责任。

走进滨州京博集团的智能化生产车间，机械臂24小时不停歇地舞动，原油在这里被转化为高附加值化工产品。作为石化产业链的“链主”，京博集团旗下42家子公司，带动上下游200余家配套企业协同发展，2025年营收突破千亿元跻身中国企业500强。

产业链辐射力的背后，离不开金融的全周期支撑。从上游的原油采购到中游的炼化加工，再到下游的销售配送，每一个节点的资金需求都被齐鲁银行精准识别。最终，该行为京博集团提供了累计超12亿元的总授信额度，其中3亿元专属授信借款保函助力获取低息原油采购资金，2亿元专项信贷支持60万吨/年干气制苯乙烯重大项目升级。

更让上下游中小企业受益的，是供应链金融的创新。“以前原料采购款周转难，现在凭着与京博的合作订单就能快速拿到贷款。生产线再也不用‘等米下锅’。”一家配套企业负责人的感慨，道出了“金融链主”的真正价值。

齐鲁银行将核心企业的信用延伸至产业链的每一个环节。通过“1+N再保理”“泉信链”线上保理等产品，该行累计为近百家上下游中小微企业提供了1.5亿元供应链融资授信。

同时，银企直连系统实现10家集团企业资金流与信息流无缝对接，2.4亿元债券投资额度助力优化融资结构，27家核心企业的深度合作，见证着齐鲁银行从“资金提供者”到“产业合伙人”的转型。

金融服务大企业是固本强基的“稳定器”，而扶持小微企业则是涵养生态的“蓄水池”。

在德州宁津，这个生产全国近30%健身器材的小城，“大胡子运动器材”是当地当之无愧的“链主”。2024年，企业销售收入达5.2亿元，产品远销20多个国家和地区，带动30余家上下游配套企业。

然而，订单激增带来的不只是喜悦，还有资金压力。钢材、橡胶等原材料价格波动，企业急需补充流动资金，却因缺乏足额传统担保陷入困境。

“我们走访车间时发现，企业生产红火、订单充足，作为区域产业‘领头雁’，不能简单拒之门外。”齐鲁银行客户经理张建涛回忆。分行迅速将其纳入“一企一策”重点服务清单，总、分、支三级高效联动，创新探索出不动产权证二次抵押的解决方案，迅速到位3年期3500万元综合授信。如今，车间里新增的两条生产线正全速运转。

从稳定大企业根基到涵养小微生态，齐鲁银行以“与产业共呼吸”的深层自觉，将“五篇大文章”融会贯通，书写了城商行服务实体经济“既立局、更破局”的生动样本。

暖局·惠民：以金融温度书写民生答卷

金融不只是数字，更蕴藏着直达人心的温暖。而这份温暖体现在齐鲁银行对银发群体的用心守护上。

在济南老年人大学齐鲁银行历城分校的“银发公益课堂上”，一场关于“新型AI诈骗”的讲座让学员谢女士印象深刻。几天后，她接到“儿子”视频电话焦急求助，要她立刻转账。视频那头，“儿子”的脸清晰可见，声音也一模一样——但她想起课堂上的提醒，没有轻信，而是来到银行网点核实，最终确认这是一场利用AI换脸技术的精心骗局。

“要不是在齐鲁银行学过，我这养老钱就没了。”谢女士的感慨，道出了养老金融最朴素的本质——守护。

而守护，往往从最细微的痛点开始。线上，手机银行“简爱版”以大字体、简洁界面、语音播报与亲情守护功能，让老年人从“不敢用”到“喜欢用”；线下，网点适老化改造覆盖无障碍通道、血压仪、拐杖夹、呼叫器等细节，让银行网点不再只是一个办理业务的场所，而成为可依赖的社区邻里中心。

截至2026年一季度末，齐鲁银行50岁以上银发客户数达321.15万户，持有金融资产余额2243.41亿元，占全行个人金融资产的65.79%；养老产业贷款1.33亿元，养老机构贷款7.74亿元，合计9.07亿元，服务企业51户——数字的背后，是这家“市民银行”三十年来积累的信任厚度。

信任的建立，不仅靠服务，更靠一份社会责任担当。截至目前，齐鲁银行累计建成32所“爱心图书室”，捐赠图书超十万册，惠及儿童超30万人——从菏泽王浩屯镇中心小学到聊城江北水城旅游度假区中心小学，每一所图书室都为乡村孩子打开了一扇望向更广阔世界的窗。

同时，持续十年的“荧光扶助计划”专项帮扶困难交警辅警家庭，累计捐赠60余万元。2026年1月，在第六个中国人民警察节主题活动上，齐鲁银行与济南市公安局交通管理支队启动该计划第三阶段，标志着这一公益项目进入常态化、长效化新篇章。

而担当的落点，也终将回归到对每一位客户“钱袋子”的坚实守护。在消费者权益保护领域，齐鲁银行运用大数据技术构建起“三维一体”的电子渠道智能风控体系。近三年来，累计堵截电信诈骗367笔，堵截金额2360万元。每一个数字，都是一次潜在的财产损失被及时拦下，都是金融温度在风险一线的硬核表达。

在做好“五篇大文章”的时代命题下，齐鲁银行以“市民银行”的服务初心，证明了金融最深厚的力量，真正实现了与城市、与百姓、与时代的同频共振。

三十载风雨兼程，三十载砥砺奋进。

站在“十五五”开局之年的门槛上回望，齐鲁银行的三十年轨迹清晰可辨：它始终把根扎在齐鲁大地，把目光投向实体经济的深处，把温度传递给每一个普通人的日常生活。

从当年16家城市信用社与1家城信社联社的整合起步，到如今资产超8000亿元的A股上市银行；从单一的存贷业务，到金融“五篇大文章”全面开花；从一家地方性小银行，到入选英国《银行家》全球银行300强、连续多年获评国内主体信用评级AAA最高等级，这是一条向上的成长曲线。

而比数字更珍贵的，是它所建立的情感连接。在县域，有农户靠着“黄河滩羊贷”扩大养殖规模；在社区，有老年人在“银发公益课堂”上学到了防骗知识；在产业链上，有中小企业因为“金融链主”的供应链融资而渡过了难关……

三十而立的齐鲁银行，正青春。它承接着厚积薄发的历史积淀，肩负着继往开来的时代重托。正如其新版企业文化体系中所写下的愿景——“打造行稳致远的精品银行”，齐鲁银行正以更稳健的步伐、更昂扬的姿态，书写属于自己的下一个三十年。

（凤凰网山东 赵琪）