在汽车工业高速发展的背景下,即便是对产业未来前景最乐观的人士也不得不承认,目前国内轮胎产能的确过剩了,产业“跑偏”了。面对行业内整体产能过剩,产品同质化、低端化等阴影,玲珑轮胎积极调整优化产品结构,全面提升自主研发、创新能力,加强品牌塑造和市场营销策划,加快品牌增值,形成高档产品、高端市场、强势品牌的营销新格局,从研发、制造、销售、服务各个环节综合提升,努力赋予产品更高的性价比和更多的价值体验。

汽车工业的进步力量 品质和创新永葆企业生机

自2013年以来,中国经济形势出现严重下滑。伴随着国家发改委对汽车外资品牌的反垄断调查,外资品牌在受到一定市场冲击的同时,对国内品牌也形成了致命的冲击。反垄断调查成为了一把双刃剑,并对中国的汽车工业造成了非常大的冲击和影响。

玲珑轮胎二次创业核心:轮胎子午化率大幅度提升

中国轮胎的子午化率仅为70%,相比日韩和欧美等发达国家,子午化率还需要实现进一步提升,而玲珑轮胎在中国的子午化率发展中具有重要的代表意义。玲珑轮胎在2001年便开始提出要大力发展子午胎,并成为了唯一一个靠斜交胎进入中国轮胎前十强的企业。

推动工作指导 转变发展方式

玲珑轮胎正着力实现从单纯依靠投资扩大规模获得效益,向加大科技投入优化产品结构中取得效益转变;从粗放型管理向精细化管理转变;由高消耗、低产出向低消耗、高产出转变。

公司用创新的思维加快推进轮胎产业新型的发展战略,建设轮胎行业“低碳、高效、绿色,环保、安全”新的生产力,打造“资源节约型”、“环境友好型”、“质量效益型”的轮胎企业。同时,为顺应轮胎行业全球化的发展趋势,早日实现世界轮胎前十强的世纪梦想,公司以“国际化”为定位,以用户为中心,围绕“重科技、抓管理,创名牌、增效益”的经营方针,推进六个国际化,即人才、研发、营销、制造、品牌、合作国际化,实现产品档次、用户满意度、核心竞争力“三个提高”,争取在2015年达到5000万套、到2020年末达到年产9000万套,成为具有世界一流管理水平和技术水平的国际化轮胎企业。[详细]

玲珑集团董事长 王希成

落实省政府部署 化解过剩产能

轮胎子午化程度高

目前,玲珑轮胎的子午化率达到97%。[详细]

产品多样化程度高

产能过剩就要求企业必须推陈出新,不断依靠新的产品结构、工艺或性能来实现产品的升级换代。[详细]

绿色、节能、高附加值程度高

以“安全、高环保、低消耗、操控性能好、驾乘舒适度好”等要求为目标,致力于绿色轮胎的研发与推广。[详细]

信息化、自动化程度高

在管理上借助信息化技术,实现异地协同办公、深度开发ERP系统综合管理功能,推进服务器与桌面虚拟化,为公司业务的高效运转提供了基础保障。[详细]

玲珑集团总裁 王锋

推动产业结构调整 提高发展质量效益

加大科技投入,调整产品结构,提升产品的竞争力和市场应变能力。

淘汰落后产能,围绕结构调整和低碳经济,开发、研制、生产安全、环保、绿色、低碳、智能的高性能子午线轮胎,切实提高产品的挡次和附加值。[详细]

加大品牌宣传力度,调整品牌营销结构,提高品牌的美誉度和影响力。

积极开展各种品牌建设工作,通过携手女排参加比赛、参展国内外大型轮胎展、积极投身公益事业等对品牌进行推广,成功塑造了具有特色的品牌形象。[详细]

积极开拓国内外市场,提高国内中高端汽车配套能力。

自主品牌配套档次不断提升,由中低端车型逐步向中高端车辆延伸。[详细]

加速实施国际化战略,调整产业结构,积极探求全球化经营模式。

加速实施“3+3战略”,即:国内三个制造基地并行发展、国外泰国工厂为制造全球化战略起点,最终达到3个制造业基地,充分利用当地的资源及区位优势,在优化产品结构的同时,解决因产能制约而影响公司发展的瓶颈问题。[详细]

结语

  玲珑轮胎作为一家有着深厚文化底蕴的民族轮胎企业,三十年厚积薄发,秉承“经营有良心、管理有恒心、社会有爱心”的经营大成理念,精耕管理提质量、膨胀规模促效益、裂变优势迎挑战、技术创新谋发展,实现了产业规模化、产品档次化、技术专业化、定位国际化,也成为了真正意义上的走遍世界的轮胎。玲珑轮胎,轮起东方,胎行全球!