济阳：财政花1元 有4毛来自达利集团

转自2013年5月3日济南时报　

12年前，达利落地济阳，县域经济定位从此改变

食品巨头纷至沓来，农业大县却无法供给农产品原料

4月26日，济南达利食品有限公司的大门口停着二三十辆轿车，这些轿车的主人都是在达利工作的济阳县孙耿镇的村民。达利在当地落户12年，不少村民从车间工人开始干起，如今已经成长为车间主任，月收入四五千元，买车买房都不在话下。

作为首家落户的食品巨头，达利引领济阳一步步建设成食品工业城，县域经济定位从此改变。孙耿镇直接受益，财政所长为记者算了一笔账，镇财政每花1元钱，其中有近4毛钱是达利的贡献。

一个人的变化

12年，从月入四五百元到四五千元

曹庆宝是孙耿镇大颜村人，也是达利2001年在孙耿落户后招的第一批工人，5年前曹庆宝已经成为车间主任。和记者交谈时，这位年仅34岁的小伙子看上去快乐、自信。

“如果12年前我不来达利，肯定是到外地打工了。现在我不仅有了妻子孩子，还有房子车子。如果到外地打工，能不能像现在这样，真不敢想象呢。”曹庆宝初中毕业后入伍，2000年退伍后回到济南，先是在济南市区一家装修公司打工，2001年达利建厂招工，考虑到离家近可以节省时间、路费，他进了达利，一干就是12年，从一线工人到领班、带班、车间副主任、车间主任，一步一个脚印，每月的工资收入从最初的四五百元增加到目前的四五千元，“可以肯定的是，我对现在的日子很满足”。

济南达利有15名车间主任，其中像曹庆宝这样孙耿土生土长的有11人，他们都住上了当地首批商品房，开上了私家车，是村民们眼中的成功人士。

从业后的职位上升空间是达利吸引年轻人的一个方面，目前济南达利年轻的总厂长谢慧阳，也是从达利在外地分公司的工人一步步走到今天，这给达利员工们很大的激励和想象空间。记者采访的几位车间主任均认为，上升空间主要取决于个人的工作责任心。比如，在机器出现故障时恰好到了下班时间，有责任心的工人会把故障处理掉再走，责任心差点的会把故障留给替班者。

达利目前有5000多名工人，负责人事招聘的综合管理部负责人魏铁成介绍，招工的年龄要求是18岁到40岁，不管男女，百分之九十的适龄孙耿人曾在达利工作过。

达利提供如此多的就业岗位，当地人不需要离乡背井去打工，在家门口打工，可以照顾老人孩子，农忙的时候可以下田干活。当地人也比较了外出打工的收入，在达利挣的不算少。一线工人月收入一般可以拿到2000多元，厂区有食堂，不管是不是在食堂吃饭，每个人每月都可以拿到300元副食补贴。厂区的宿舍可以为每个人安排床位，如果做到了车间带班一级，还可以申请夫妻房。

一个镇的变化

财政收入多了，改善公共福利

2001年达利投产，当年产值是1500万元，12年间经过五期扩建，2012年实现产值22亿元，贡献税收1.82亿元。

“达利绝对是镇上的支柱产业。”记者接触的每一位孙耿镇政府工作人员，在谈到达利时都以这句话作为开场白。财政所所长刘希军说，去年达利上缴的全部税收中，有3000多万元留作镇上的财政收入，去年镇上的全部财政收入是8000多万元，算下来，镇上财政每花1元钱，接近4毛钱是由达利贡献的。今年镇上财政收入计划突破1.1亿元，这样大幅的增长也主要靠达利实现。去年达利税收增幅为52.5%，今年达利又新上了功能饮料、牛角包两条生产线，而且济南达利已经成为达利集团全国范围内规模最大的生产基地，各界预计，2013年其产值、税收仍会有较大增幅。

有了达利，孙耿镇与周边的几个镇相比，财政收入高出来一大块，底气很足。上级部门要求推进的一些民生工程，比如为老年人投保的银龄安康工程、治安保险，应该由村民、家庭交费的部分，镇财政都承担下来，减轻了村民负担。近年来镇里的校舍、卫生院、敬老院等公共设施都得以修缮或重建，镇上的治安监控设备全部安装到位，也是因为有财力支撑。

镇政府对达利这棵摇钱树自然也是呵护有加。达利东侧有一条灌溉渠，远远就能闻到刺鼻的臭味，近看河水污浊，漂着生活垃圾。记者一行刚和河边的村民攀谈几句，马上有村镇政府干部模样的两个人走近，问记者是什么来头。原来，曾有媒体报道，因达利向灌溉渠排放污水导致庄稼受损，所以当地村镇干部对来此采访的记者颇为警惕。

在后来的交谈中，镇政府人士反复交待记者：“尽量不要提污水的事，达利排放是完全达标的，你看到的是周围居民、饭店排的生活污水，这里是个死水塘，水不流动，自然会发臭。”

且不论达利排放是否达标，一家著名的食品企业紧靠着一条臭水渠，门面自然也不光彩。镇政府相关人士说，为了维护达利的形象，镇政府决定与达利联合出资整修这条臭水渠，换上清水，种树养花，把这里变成景观湖。