许多年以后，当世纪金榜的AI智教系统在全国上千所学校的课堂上亮起，面对一楼大厅里那面刻着“君子求义，利在其中”的巨型铜制浮雕墙，世纪金榜集团股份有限公司董事长张泉将会回想起1999年那个遥远的下午。
那时，在山东淄博六中的一间教室里，蝉鸣声伴着夏末的微风，这位曾经有着12年教龄的语文老师整理好教案，准备给自己的学生上最后一堂语文课。那是一个学习辅导材料鱼龙混杂的年代，他即将告别三尺讲台，走向一个连他自己都无法预知未来的“创业作坊”。
这节课结束后，一名优秀的语文教师走下了讲台，一家名为“世纪金榜”的教育企业却由此在济南的居民楼里悄然诞生。
（图源：世纪金榜集团官网）
01 慢功夫：七审七校与两次“铡书”
世纪金榜的发展历程，暗合了那个年代知识分子下海创业的时代叙事。
在辞职之前，张泉一边做教师一边编教辅，坚持了7年。年年带高三毕业班的他一直在思考如何帮助学生更高效地提升学习效率，但接触到的辅导练习材料能给予的帮助却十分有限。“能不能自己出题，编写适用于学生的教辅材料呢？”
当张泉将这一想法付诸实际，他的职业生涯也随之发生改变。世纪金榜成立之初，员工仅37人，蜗居在一百平方米左右的王官庄邮电局办公楼里。从名不见经传发展到今天成为年策划图书4300多种，年销售额47.1亿元，员工1397名的综合文化企业集团，世纪金榜用了27年。
27年的光阴，如今都浓缩在世纪金榜的展厅里。在展厅二楼，展柜里静静躺着一份填满签字的《发排确认及清样审核流程表》，从微机填写、责任编辑到集团总编辑，每一道工序都签着责任人的名字，时间甚至精准到了几时几分。展柜上方，一幅详尽的“七审七校稿件流程”图向访客展示着这份“工匠精神”：从前期的编委来稿、录排，到中期的一校二校、通读加校，再到后期的微排核红、质检审读，每一个环节都严丝合缝。
这就是世纪金榜广为人知的“七审七校”制度。业内通行的是“三审三校”，世纪金榜却自己加码到“七审七校”。世纪金榜集团副总裁张乾向凤凰网山东表示，世纪金榜把大部分人力物力放在生产前端，而不是渠道末端。“我们集团每年保持80%的创新力度，审核校对流程比同行多出七八道环节。”
笨功夫换来的是一组硬指标：世纪金榜的图书差错率控制在万分之0.5以内，远低于国家万分之一的标准，并且多次在国家新闻出版总署图书质量抽检中获评“图书质量100%合格品牌”。最巅峰时，世纪金榜年出版图书4300多种，年销售量1.5亿册，占国内市场的30%—40%。
真正让“质量意识”变成金榜人集体记忆的，是两次近乎决绝的选择。
2000年，世纪金榜将一批印制模糊的图书全部铡碎。在张泉记忆中，那场关于这批书何去何从的会议充满了火药味。大部分人试图说服他：低价抛售能挽回点成本，更何况行业内教材微调也是常有的事，别家都不召回，我们何必较真？但在一片“求和”声中，张泉一锤定音，做出了最决绝的选择：全部铡碎，一本不留。
六年后的2006年，仅仅因为图书中存在三处印刷装订瑕疵，张泉再次拍板，联系全国各地代理商召回三万册图书，把价值48万元的图书全部销毁。
从商业角度来看，这两次选择都不“精明”。教辅图书当时供不应求，印刷厂排期紧张，一批书往往要等一个月才能配货；把书铡碎、把已发出去的书召回，损失的是真金白银。但恰恰是这种不精明，构成了世纪金榜最难被复制的资产：精品意识。
02 快转身：教辅龙头的“AI变形记”
在民营书业中，世纪金榜是第一家实行七审七校标准、第一家推出地方专版图书、第一家将二维码植入图书的教辅企业。世纪金榜的多个“第一”背后，是掌舵者对行业变化的敏感。
这种敏感，在新时代仍不褪色。张泉曾公开表示，在当下时代，好书还需融入科技元素。人工智能时代，缺乏AI赋能、未贴合时代发展趋势、未能主动拥抱变革的图书，那就称不上好书。
在坚守质量底线的同时，世纪金榜积极推动数字化转型，打造“线上+线下”一体化文化服务体系，把数智化作为企业发展的“第二增长曲线”，推出世纪金榜AI平台（金榜AI智教智学系统）。
10月28日，在世纪金榜大楼展厅的智慧大屏前，工作人员向访客演示着该系统。“世纪金榜AI，共赴美好未来”的标语下，是资源中心、智能组卷、备课授课、考试阅卷、教务教研等多个功能模块。
展厅现场工作人员介绍：“基于人工智能识别技术、大数据算法，世纪金榜AI系统为学校师生提供作业的智能批阅、诊断分析、错题重练及精准组卷等服务，为个性化教学提供支持。”现如今，世纪金榜AI已经迭代到4.0版本，在智能化与大模型应用上取得里程碑式突破，可以一键调取信息和资源，一键生成教案和课件，一键组合习题和试卷，大幅提高教师备授课效率。
（图源：“世纪金榜集团”微信公众号）
值得注意的是，作文智能批改是该系统亮点之一。要知道，AI识别的难点在于主观题不同字迹的识别，世纪金榜AI系统却可以系统针对学生字迹潦草、错字涂改等场景进行优化识别，实现语文、英语作文在原卷留痕，从选材、立意、结构、创新、语言五个维度评价，逐段精批、逐句批注并推荐范文。
经测算，世纪金榜AI系统评分与老师主观评分的平均分仅差约3—5分。2026年5月17日，该技术获得国家知识产权局授予的《一种支持多文本混合的主观题智能阅卷方法及系统》国家专利。
目前，这套系统已在山东、湖北、广东、广西等全国1400余所学校常态化应用。
03 下一场竞争：超越“教辅”的突围战
从“七审七校”的笨功夫，到AI智教智学系统的4.0版本，世纪金榜的二十多年，是中国民营书业高质量发展的一个切片。也正是在这条路上，世纪金榜一直在超越自我。
2011年，世纪金榜完成股改，并以上市作为契机，进一步明晰了产权结构，明确股东大会、董事会、监事会议事规则，规范了人员、机构、财务的独立性，推动着企业一步步向着现代公司转变；当直播电商的浪潮席卷而来时，张泉躬身入局，开启个人IP的打造。那些关于教育出版的思考、对传统文化的解读，在屏幕端激起涟漪。
在坚守主业的同时，世纪金榜积极谋求多业并举，向大健康等新领域跨界布局。如今，世纪金榜在济南布局了两大产业园：一个是占地约90亩的“世纪金榜文化产业园”，承载着图书研发、生产与现代化物流仓储的主业大本营；另一个则是占地61亩的“世纪金榜医疗文化产业园”，向医疗器械生产与大健康领域跨界探索。
（图源：世纪金榜集团官网）
企业的持续发展，与当地政府的扶持与帮助密不可分。近年来，槐荫着力改善营商环境：一方面，推动政务服务下沉楼宇园区，高频事项“楼内办”、重点项目帮代办；另一方面，搭建“宜商会客厅”“企业家下午茶”“宜商恳谈会”及街道走访闭环等常态化沟通机制；同时，规范涉企行政检查，并吸纳企业参与执法监督；此外，以政策直播和法治、知识产权、人力资源、金融等增值服务队送政策上门，形成“办事少跑腿、诉求有人接、检查有规范、政策能直达”的制度性支持体系。
举例来说，2019年成立的民营企业高质量发展服务队槐荫区二队，针对世纪金榜提出的非公党建、知识产权保护等需求，专门邀请省市场监管局负责人现场答疑；同时，企业反映品牌盗版、商标侵权等问题时，区市场监管局同样具体对接回应。
持续改善的营商环境，为企业成长提供了外部支撑。9月14日，2026山东民营企业百强系列榜单发布会暨全省优强民企助力济宁高质量发展大会在济宁举行。会上正式发布了2026山东民营企业200强、服务业100强等系列榜单，世纪金榜集团成功入选“2026山东民营企业服务业100强”。
（图源：“世纪金榜集团”微信公众号）
面向未来，世纪金榜的愿景是进一步壮大企业实力，在跨地区、多领域经营的基础上不断推动融合发展，尽快实现上市目标。
回望过去，并不是每个企业的发展之路都是一帆风顺的。然而，一家企业一旦燃起超越自我的雄心，往往就离成功更近一步。
面对教辅行业的激烈竞争与数智化转型浪潮，这位教辅老兵的答案已经清晰：以“慢”守住质量底线，以“快”拥抱AI变革。 慢与快之间，世纪金榜正在赢下下一场竞争。
无论如何，这家心怀理想、与时俱进的图书民营企业，已经在市场的洗礼中数次蝶变，并向着更为广阔的未来阔步迈进。
（凤凰网山东 李旭旭）
